ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know (J-B-UMBS Series)

دانلود کتاب امور مالی برای تصمیم گیری استراتژیک: آنچه مدیران غیر مالی باید بدانند (سری J-B-UMBS)

Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know (J-B-UMBS Series)

مشخصات کتاب

Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know (J-B-UMBS Series)

دسته بندی: اقتصاد
ویرایش: 1 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0787965170, 9780787974190 
ناشر:  
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 322 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know (J-B-UMBS Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب امور مالی برای تصمیم گیری استراتژیک: آنچه مدیران غیر مالی باید بدانند (سری J-B-UMBS) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب امور مالی برای تصمیم گیری استراتژیک: آنچه مدیران غیر مالی باید بدانند (سری J-B-UMBS)

امور مالی برای تصمیم‌گیری استراتژیک اصول تحلیل مالی را برای مدیران غیرمالی شفاف‌سازی و روشن می‌کند. این نشان می دهد که چگونه آنها می توانند تصمیمات مالی مهمی اتخاذ کنند که می تواند توانایی موسسه خود را برای پاسخگویی به چالش های رقابتی، انجام پروژه های جدید، غلبه بر موانع مالی و مهمتر از همه، ایجاد ارزش سهامداران را به شدت افزایش دهد. این کتاب توسط M. P. Narayanan و Vikram K. Nanda - دو نفر از مقامات برجسته کشور در زمینه استراتژی مالی - نوشته شده است - این کتاب یک راهنمای عملی برای استفاده از تجزیه و تحلیل مالی برای تقویت تصمیم گیری استراتژیک ارائه می دهد. این کتاب شامل یک چارچوب منسجم است که راهنمایی های عملی و عقلانی را برای مدیرانی که باید تصمیمات استراتژیک بگیرند، مشخص می کند. امور مالی برای تصمیم‌گیری استراتژیک نقش امور مالی در استراتژی شرکت را توضیح می‌دهد. راهنمایی در مورد تصمیمات تخصیص منابع ارائه می‌دهد نحوه تعیین تعادل صحیح بدهی و سرمایه سهام برای به حداکثر رساندن ارزش شرکت را نشان می‌دهد نحوه استفاده از سیاست پرداخت را به عنوان یک ابزار استراتژیک نشان می‌دهد که آیا ادغام، اکتساب یا فروکش کردن است. به نفع یک سازمان نحوه مدیریت ریسک را نشان می دهد نحوه اندازه گیری ارزش ایجاد شده و اثربخشی مدیریت سطح بالا را نشان می دهد


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Finance for Strategic Decision Making demystifies and clarifies for non-financial executives the basics of financial analysis. It shows how they can make important financial decisions that can critically enhance their institution’s ability to respond to competitive challenges, undertake new projects, overcome financial setbacks, and most importantly, create shareholder value. Written by M. P. Narayanan and Vikram K. Nanda—two of the country’s leading authorities on financial strategy—this book offers a practical guide for using financial analysis to enhance strategicdecision making. The book includes a coherent framework that outlines practical and intellectually sound guidance for executives who must make strategic decisions. Finance for Strategic Decision MakingExplains the role of finance in corporate strategyOffers guidance on resource allocation decisionsExplores how to determine the right balance of debt and equity capital to maximize firm valueDemonstrates how to use payout policy as a strategic toolClarifies if a merger, acquisition, or divestiture is in the best interest of an organizationShows how to manage riskReveals how to measure value created and the effectiveness of upper level management



فهرست مطالب

Finance for Strategic Decision Making......Page 19
Executive Summary......Page 7
Contents......Page 11
Series Foreword......Page 13
Preface......Page 15
1 Finance and Corporate Strategy......Page 21
2 The Resource Allocation Decision......Page 33
3 Cost of Capital......Page 75
4 Capital Structure and Financing......Page 95
5 Payout Policy......Page 133
6 Mergers and Acquisitions......Page 157
7 Divestitures......Page 199
8 Risk Management......Page 231
9 Performance Evaluation......Page 267
Notes......Page 305
The Authors......Page 311
Index......Page 313




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی