دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: روانشناسی ویرایش: نویسندگان: Thomas Gilovich سری: ISBN (شابک) : 0029117062, 9780029117064 ناشر: Free Press سال نشر: 1993 تعداد صفحات: 113 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چگونه ما می دانیم چه چیزی نیست: تقلیل دلیل انسان در زندگی روزمره: رشته های روانشناسی، روانشناسی اجتماعی، روانشناسی اجتماعی (نظریه)
در صورت تبدیل فایل کتاب How We Know What Isn't So: The Fallibility of Human Reason in Everyday Life به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه ما می دانیم چه چیزی نیست: تقلیل دلیل انسان در زندگی روزمره نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چه زمانی میتوانیم به آنچه باور داریم اعتماد کنیم - اینکه \"تیمها و بازیکنان رگههای برد دارند\"، \" چاپلوسی کار میکند\" یا اینکه \"هرچه افراد بیشتری موافق باشند، احتمال بیشتری وجود دارد که حق با آنها باشد\" - و چه زمانی چنین باورهایی مشکوک هستند؟ توماس گیلوویچ راهنمایی برای اشتباهات بدیهی در زندگی روزمره ارائه می دهد. او با نشان دادن نکات خود با مثالها و حمایت از آنها با آخرین یافتههای تحقیقاتی، فرآیندهای شناختی، اجتماعی و انگیزشی را که افکار، باورها، قضاوتها و تصمیمهای ما را تحریف میکند، مستند میکند. در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، تعصبات و کلیشه هایی که به ما کمک می کنند تا حجم بیش از حد اطلاعات پیچیده را پردازش کنیم، ناگزیر آنچه را که ما می خواهیم واقعیت را باور کنیم، تحریف می کنند. گیلوویچ استدلال می کند که آگاهی از تمایل ما به انجام این خطاهای سیستماتیک اولین گام برای تحلیل و اقدام مؤثرتر است.
When can we trust what we believe - that "teams and players have winning streaks", that "flattery works", or that "the more people who agree, the more likely they are to be right" - and when are such beliefs suspect? Thomas Gilovich offers a guide to the fallacy of the obvious in everyday life. Illustrating his points with examples, and supporting them with the latest research findings, he documents the cognitive, social and motivational processes that distort our thoughts, beliefs, judgements and decisions. In a rapidly changing world, the biases and stereotypes that help us process an overload of complex information inevitably distort what we would like to believe is reality. Awareness of our propensity to make these systematic errors, Gilovich argues, is the first step to more effective analysis and action.
Contents (v)......Page 5
Acknowledgments (vii)......Page 7
1. Introduction (1)......Page 8
Part One. Cognitive Determinants Questionable Beliefs (7)......Page 14
2. Something Out of Nothing: The Misperception and Misinterpretation of Random Data (9)......Page 15
3. Too Much from Too Little: The Misinterpretation of Incomple and Unrepresentative Data (29)......Page 35
4. Seeing What We Expect to See: The Biased Evaluation of Ambiguous and Inconsistent Data (49)......Page 55
Part Two. Motivational and Social Determinants of Questionable Beliefs (73)......Page 79
5. Seeing What We Want to See: Motivational Determinants of Belief (75)......Page 80
6. Believing What We Are Told: The Biasing Effects of Secondhand Information (88)......Page 93
7. The Imagined Agreement of Others: Exaggerated Impressions of Social Support (112)......Page 117
Part Three. Examples of Questionable and Erroneous Beliefs (123)......Page 128
8. Belief in Ineffective \"Alternative\" Health Practices (125)......Page 129
9. Belief in the Effectiveness of Questionable Interpersonal Strategies (146)......Page 150
10. Belief in ESP (156)......Page 160
Part Four. Where Do We Go from Here? (183)......Page 187
11. Challenging Dubious Beliefs: The Role of Social Science (185)......Page 188
Notes (195)......Page 198
Index (214)......Page 217