در صورت تبدیل فایل کتاب How to deal with your manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه برای مقابله با مدیر خود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بوکبون، 2015. - 28 ص. — ISBN: 978-87-403-0884-6.
هر مدیری در قبال خود، تیم خود و افراد درون تیم، سازمان و وظایفی
که در دست دارد، مسئولیت هایی دارد. بیشتر مدیران خود را تحت فشار
میبینند که تا حد امکان به این اهداف دست یابند. در تلاش برای
برآورده ساختن این خواسته ها، آنها اغلب نیازهای افرادی را که در
قبال آنها مسئول هستند فراموش می کنند. نتایج ممکن است متفاوت
باشد و ممکن است همیشه مورد استقبال قرار نگیرد. یک مدیر خوب می
تواند شما را به موفقیت های بزرگ ترغیب کند، در حالی که یک مدیر
بد می تواند کاملاً انگیزه شما را کاهش دهد و زندگی شما را به
جهنم تبدیل کند. با این حال، باید درک کنید که مدیران نیز برای
عملکرد مؤثر تحت فشار هستند. آنها به اعضای تیم خود برای همکاری و
کمک در دستیابی به اهداف نگاه می کنند. موفقیت تلاش های شما تا حد
زیادی به نحوه برخورد شما با مدیرتان بستگی دارد. برای این منظور
ابتدا باید سعی کنید نقش مدیریتی و وظایف و فعالیت های انجام شده
توسط مدیر خود را درک کنید. این کتاب تلاشی است برای ارائه
رهنمودهایی برای انجام این کار.
Content.
فرضیه انسانی مدیریت.
رهنمودهای علمی برای برخورد با مدیران .
درک ماهیت کار مدیر.
مهارت های برخورد با انواع مختلف مدیران.
درباره نویسنده.
مانموهان جوشی، M.A.، M.Ed., Cert.EA , Dip.HRD, Dip. Mgmt.
(بریتانیا)، دارای بیش از 40 سال سابقه تدریس، آموزش و مدیریت
است. او به عنوان مدیر مدارس بزرگ و معتبر در هند، کویت و سلطان
نشین عمان کار کرده است.
برای کارش در زمینه شیوه های نوآورانه در آموزش ارزشی، از شورای
ملی تحقیقات و آموزش آموزشی هند جایزه دریافت کرد.
او همچنین برنده جایزه بهترین معلم از سوی دولت است. از تامیلنادو
و همچنین هیئت مرکزی آموزش متوسطه، هند.
او مقالاتی را در کنفرانس های ملی و بین المللی مختلف تحت نظارت
یونسکو ارائه کرده است. وی همچنین کارگاه های مختلفی را برای
معلمان، دانش آموزان، والدین و مدیران برگزار کرده است. موضوعات
حوزه وسیعی از جمله رهبری و تیم سازی، آموزش ارزش، مهارت های
مدیریت، انتخاب شغل، تصمیم گیری موثر در مدیریت مدرسه، مهارت های
ارتباط موثر، روابط بین فردی، ارزیابی جامع مستمر، مهارت های
تعامل با مدیران، . او همچنین چندین کتاب در موضوعات مختلف تالیف
کرده است.
او همچنین به عنوان سرپرست و مشاور در مؤسسه مطالعات مالی و اداری
عربستان سعودی، سلطان نشین عمان کار کرده است.
او اکنون مشاور مدیریت و آموزش، نویسنده است. ، و تسهیلگر آموزشی.
او همچنین کارگاه هایی را برای معلمان، مدیران آموزشی، مدیران،
سرپرستان و پرسنل بازاریابی برگزار می کند.
Bookboon, 2015. — 28 p. — ISBN: 978-87-403-0884-6.
Every manager has responsibilities towards himself, their team,
and the individuals within the team, the organization and the
tasks in hand. Most managers find themselves under pressure to
achieve these targets as effectively as possible. In an effort
to meet these demands, they too often forget the needs of the
people for whom they are responsible. The results may vary, and
may not always be welcome. A good manager can inspire you to
great achievement, while a bad one can be thoroughly
de-motivating and make your life a living hell. However, you
must understand that managers are also under pressure to
perform effectively. They look upon their team members to
cooperate and help in achieving the targets. The success of
your efforts depends greatly on the way you deal with your
manager. For this purpose, you must first try to understand the
managerial role, and the functions and activities performed by
your manager. This book is an attempt to provide some
guidelines to do so.
Content.
Human Hypothesis of Management.
Scientific Guidelines to deal with managers.
Understanding the nature of manager’s work.
Skills of dealing with different types of managers.
About the Author.
Manmohan Joshi, M.A., M.Ed., Cert.EA, Dip.HRD, Dip. Mgmt.(UK),
has over 40 years’ teaching, training and administrative
experience. He has worked as Principal of large and reputed
schools in India, Kuwait and Sultanate of Oman.
For his work on Innovative Practices in Value Education he was
awarded by the National Council of Educational Research and
Training, India.
He is also the recipient of the Best Teacher Award from the
Govt. of Tamilnadu as well as the Central Board of Secondary
Education, India.
He has presented papers at various national and international
conferences under the auspices of UNESCO. He has also conducted
various workshops for teachers, students, parents and
administrators. The topics covered a wide area viz., Leadership
and Team Building, Value Education, Administration Skills,
Choosing a Career, Effective Decision Making in School
Administration, Effective Communication Skills, Interpersonal
Relationships, Continuous Comprehensive Evaluation, Skills in
Dealing with Managers, Secretarial Skills. He has also authored
several books on different subjects.
He has also worked as Acting Chief Executive & Consultant at
Arabian Institute for Financial and Administrative Studies,
Sultanate of Oman.
He is now Management & Education Consultant, Author, and
Training Facilitator. He also conducts workshops for teachers,
educational administrators, managers, supervisors and marketing
personnel.