دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: George Kohlrieser
سری:
ISBN (شابک) : 0787983845, 9780787985646
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 274
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance (J-B Warren Bennis Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب گروگان روی میز: چگونه رهبران می توانند بر تعارض غلبه کنند، بر دیگران تأثیر بگذارند و عملکرد را بالا ببرند (سریال J-B Warren Bennis) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جورج کوهریزر - استاد رهبری بینالمللی، مشاور و مذاکرهکننده کهنهکار گروگانها - توضیح میدهد که تنها با رویارویی آشکار با درگیری است که میتوانیم واقعاً در سختترین چالشهای تجاری پیشرفت کنیم. در این کتاب تحریکآمیز، او نشان میدهد که چگونه تکنیکهای اثباتشده و بینشهای روانشناختی مورد استفاده در مذاکره گروگانها را میتوان با موفقیت در هر رابطه شخصی یا تجاری به کار برد. گام به گام، او هفت عامل کلیدی را که هر کسی میتواند برای حذف موانعی که در راه حل مشکلات سخت قرار میگیرند استفاده کند، تشریح میکند و نشان میدهد که چگونه رهبران کسبوکار، بهویژه، میتوانند مهارتهای مورد نیاز خود را برای ایجاد اعتماد و اعتماد مثبت توسعه دهند و به آنها دسترسی پیدا کنند. ذهنیت در شرکت هایشان
George Kohlrieser—an international leadership professor, consultant, and veteran hostage negotiator—explains that it is only by openly facing conflict that we can truly progress through the most difficult business challenges. In this provocative book, he reveals how the proven techniques and psychological insights used in hostage negotiation can be applied successfully to any personal or business relationship. Step by step, he outlines the seven key factors that anyone can use to remove the blocks that stand in the way of resolving tough problems and shows how business leaders, in particular, can develop and access the skills they need to create trust and a positive mind-set in their companies.