دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition: Planning, Organizing, and Controlling International Projects
دانلود کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه جهانی: برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل پروژه های بین المللی ، چاپ دوم: برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل پروژه های بین المللی
مشخصات کتاب
Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition: Planning, Organizing, and Controlling International Projects
ویرایش: 2nd
نویسندگان: David Cleland. Roland Gareis
سری:
ISBN (شابک) : 0071460454, 0071491554
ناشر: McGraw-Hill Professional
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 546
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 31,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition: Planning, Organizing, and Controlling International Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه جهانی: برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل پروژه های بین المللی ، چاپ دوم: برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل پروژه های بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتاب راهنمای مدیریت پروژه جهانی: برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل پروژه های بین المللی ، چاپ دوم: برنامه ریزی ، سازماندهی و کنترل پروژه های بین المللی
pt 1. وضعیت هنر مدیریت پروژه جهانی -- pt. 2. عوامل شایستگی در مدیریت پروژه -- pt. 3. مدیریت برنامه ها و پروژه های جهانی -- pt. 4. مدیریت شرکت پروژه محور -- pt. 5. مدیریت پروژه ملی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
pt. 1. State of the art of global project management -- pt. 2. Competency factors in project management -- pt. 3. Management of global programs and projects -- pt. 4. Management of the project-oriented company -- pt. 5. National project management
