ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Future-Ready Leadership: Strategies for the Fourth Industrial Revolution

دانلود کتاب رهبری آماده آینده: استراتژی‌هایی برای انقلاب صنعتی چهارم

Future-Ready Leadership: Strategies for the Fourth Industrial Revolution

مشخصات کتاب

Future-Ready Leadership: Strategies for the Fourth Industrial Revolution

ویرایش: [Illustrated] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1440865221, 9781440865220 
ناشر: Praeger Publishers Inc 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 180
[193] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 55,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Future-Ready Leadership: Strategies for the Fourth Industrial Revolution به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری آماده آینده: استراتژی‌هایی برای انقلاب صنعتی چهارم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری آماده آینده: استراتژی‌هایی برای انقلاب صنعتی چهارم

به تیم‌های رهبری اجرایی اطلاعات، ابزارها و توصیه‌هایی را ارائه می‌دهد که برای هدایت سازمان‌هایشان به سمت «آینده کار»، که با فناوری‌های متحول، هوشمند و متصل از قبل در دست اجرا هستند، از جمله هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، و اتوماسیون. نیروهای فناورانه و اقتصادی انقلاب صنعتی چهارم (4IR) سازمان ها را در جهت های جدید رادیکال تغییر می دهند. اتوماسیون نه تنها در کارخانه‌ها، بلکه در محیط‌های خرده‌فروشی انجام می‌شود، و نه تنها قدرتمند یا دقیق است: هوشمند است و یاد می‌گیرد. رهبران باید یاد بگیرند که در تلاش‌های خود برای پیش‌بینی روندهای نوظهور، پیش‌بینی پیامدهای پیش‌بینی نشده، درک سیستم‌ها و پیچیدگی‌ها، برقراری ارتباط دائمی، ایجاد شبکه‌های قوی مبتنی بر اعتماد، و در نهایت، به دست آوردن پیروان، بر منابع جدید داده، تجزیه و تحلیل و اطلاعات تکیه کنند. . رهبری آماده آینده منبعی ارزشمند برای رهبران و مربیان رهبری است که به دنبال تبدیل گرایش‌های 4IR به منبع مزیت مشارکتی (بر خلاف رقابتی) هستند. این کتاب که طرحی برای تغییر شکل آینده کار است، با کاوش در تحقیقات پیشرفته در مورد تأثیر فناوری بر محیط کار، خوانندگان را برآورده می کند. هر فصل از داده‌ها برای تنظیم آینده‌ای خاص از چالش رهبری کاری استفاده می‌کند، راه‌حل‌ها و توصیه‌های عملی، توصیه‌های عملی، و ابزارهایی برای تأمل و عمل به خوانندگان ارائه می‌دهد که می‌توانند فوراً عملی شوند. به طور کامل آنچه را که 4IR و ظهور صنایع جدید از رهبران نیاز دارد، روشن می کند. نقش اصلی اقتصاد رفتاری در عصر 4IR را روشن می کند، نه صرفاً پیامدهای اقتصاد کلان برای جامعه از همگرایی روندهای بزرگ در حال انجام. ابزارهایی برای کمک به رهبران برای آماده شدن معرفی می کند. خود و ارزیابی آمادگی سازمانشان برای مدیریت تغییرات با سرعت بالا، نقشه راهی برای بازنگری در نحوه تقویت یادگیری و توسعه در سازمان‌های یادگیرنده «همیشه فعال» آینده ارائه می‌کند. نیازهای توسعه آینده کار، تشخیص را به عنوان یک استراتژی برای مدیریت تصمیمات اخلاقی آینده کاری معرفی می کند که به طور اجتناب ناپذیری با ادغام هوش مصنوعی در نیروی کار همراه است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Provides executive leadership teams with information, tools, and advice they need to lead their organizations into the \"future of work,\" characterized by transformative, smart, and connected technologies already under way, including artificial intelligence, the Internet of things, and automation. The technological and economic forces of the fourth industrial revolution (4IR) are shifting organizations in radical new directions. Automation is taking place not only in factories but in retail environments, and it is not just powerful or precise: it is intelligent, and it learns. Leaders must learn to rely on new sources of data, analytics, and intelligence in their efforts to anticipate emerging trends, forecast unforeseen consequences, make sense of systems and complexity, communicate constantly, build strong networks based on trust, and ultimately, win a following. Future-Ready Leadership is an invaluable resource for leaders and leadership educators seeking to transform 4IR trends into a source of collaborative (as opposed to competitive) advantage. A blueprint for reshaping the future of work, the book meets readers\' \"awareness need\" by exploring cutting-edge research on technology\'s impact on the workplace. Each chapter uses data to set up a specific future of work leadership challenge, offering readers practical solutions and advice, actionable recommendations, and tools for reflection and action that can be put into practice right away. Fully unpacks what 4IR and the rise of new industries will require from leaders Illuminates the central role played by behavioral economics in the 4IR era, rather than just the macroeconomic implications for society of the convergence of the megatrends under way Introduces tools for helping leaders to prepare themselves and assess their organization\'s readiness for managing high-velocity change Provides a roadmap for rethinking how learning and development are fostered in \"always-on\" learning organizations of the future Clarifies the critical role of public-private collaborations in meeting the development needs of the future of work Introduces discernment as a strategy for managing future-of-work ethical decisions that inevitably accompany the integration of AI in the work force



فهرست مطالب

Cover
Title Page
Copyright
Contents
Acknowledgments
Chapter 1. Leadership for the Fourth Industrial Revolution
	What Is the Fourth Industrial Revolution?
	A (Very) Brief History of the 4IR
	What Does the 4IR Mean for Leaders, Followers, and Organizations?
	Smart, Connected Leadership: A Strategy for Collaborative Advantage
	Toward a Smart, Connected Model of Leadership
	Let the Journey Begin
Chapter 2. Presence
	Future-Ready Leadership Demands Presence
	Smart, Connected Presence of Mind
	The Captain’s Leadership Presence
	Should We Believe the Captain’s Story?
	How to Cultivate Presence in Self
	Minding Your Presence of Mind
		Struggling with Presence? Put on Your SCARF
	Cultivating Presence in Others
		Peer-to-Peer Dialogue
	Wanted: More Deep Dialogue
	Chapter Summary
Chapter 3. Agility
	Future-Ready Leaders Are Responsive and Agile
	What Is Velocity?
	Some Sobering Statistics about Workplace Disruption
	Becoming an Agile, High-Velocity Leader
		What Are the Benefits of Speed?
		What Are the Risks of Too Much Speed?
	Mastering Direction in an Age of Uncertainty
	The Paradox of Acceleration
	Connecting Speed, Direction, and Acceleration
		Measuring Your High-Velocity Capabilities
	Preparing Followers for High-Velocity Change
	A How-To Guide for Getting Followers Ready for High-Velocity Change
	Chapter Summary
Chapter 4. Collaboration
	The Case for Collaborative Advantage
	Collaborative Advantage Requires Upskilling Team Leaders and HR
	Why Collaborative Leaders Are So Hard to Find
	A Smarter Collaboration Framework
		Collaboration Myths
		Seven Elements of Smart Collaboration
		The Seven Elements of Smart Collaboration Alignment Audit
	Deeper Diagnosis of Dimitri’s Dilemma
	The Smart Collaboration From/To Table
	Developing a Collaborative Mindset
	Beyond an Empowerment Mindset
	Transforming Mindset Thought Experiment
		Cultivating Collaborative Partnerships
	Chapter Summary
Chapter 5. Development
	A Solution for Our Broken Approaches to Development
	The Five Principles of Deep Development
	Using Deep Development to Create a Future-Ready Organization
		Findings from Report #1
		Findings from Report #2
	From Raising Awareness to Designing a Deep Development Approach
		Step 1: Build a Deep Development Strategy
		Step 2: Develop a Plan to Implement Your Deep Development Strategy
		Step 3: Conduct a Deep Development Inventory and Audit
		Step 4: Starting Small Is Better Than Not Starting at All
		Step 5: Measure for Success
	Chapter Summary
Chapter 6. Discernment
	What Is Discernment?
	Two Models: Simple Decision Making versus Discernment
	The Value of Discernment?
	The ABCs of Discernment
	Discernment Skill Building
	Improving Discernment Efficiency and Effectiveness
	Chapter Summary
Conclusion: Leading in the New Frontier
Appendix: Future-Proofing Strategies Tool Kit
Notes
Index




نظرات کاربران