دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Pamela Meyer سری: ISBN (شابک) : 0470467223, 9780470600146 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 258 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب From Workplace to Playspace: Innovating, Learning and Changing Through Dynamic Engagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب از محل کار تا Play Space: نوآوری، یادگیری و تغییر از طریق پیوند پویا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از محل کار تا فضای بازی درباره سازمانهای رویایی، شجاع، مبتکر و مداوم است که پیشفرضهای دیرینه درباره ناسازگاری محل کار و فضای بازی را به چالش میکشند. هر روز سازمانها در سراسر صنایع و با مأموریتهای گسترده در مییابند که فضای بازی فضایی است که میتوانند و باید هر روز در محل کار ایجاد کنند، اگر میخواهند خلاقانه فکر کنند، مفروضات قدیمی را زیر سوال ببرند، به موارد غیرمنتظره پاسخ مؤثری بدهند و همه را به کار درگیر کنند. اوج استعداد آنها نویسنده با نمونههایی از سازمانهایی مانند Learning Curve International، Google، Chicago Public Schools، Umpqua Bank و Threadless، هم چارچوب مفهومی و هم اصولی را ارائه میکند تا پزشکان را برای ایجاد فضای بازی برای نوآوری، یادگیری و تغییر در سازمانهایشان راهنمایی کند.
From Workplace to Playspace is about visionary, courageous, innovative, and persistent organizations that challenge long-held preconceptions about the incompatibility of workplace and playspace. Each day organizations across industries and with wide-ranging missions are discovering that playspace is the space they can and must create every day at work if they are to think creatively, question old assumptions, respond effectively to the unexpected, and engage all to work at the top of their talent. Filled with case examples from such organizations as Learning Curve International, Google, Chicago Public Schools, Umpqua Bank, and Threadless, the author provides both the conceptual framework and the principles to guide practitioners to create playspace for innovating, learning and changing in their organizations.