برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Frame Innovation: Create New Thinking by Design

دانلود کتاب نوآوری قاب: ایجاد تفکر جدید با طراحی

مشخصات کتاب

Frame Innovation: Create New Thinking by Design

دسته بندی: مد ، جواهرات
ویرایش:  
نویسندگان: Kees Dorst  
سری: Design Thinking, Design Theory 
ISBN (شابک) : 0262324318, 9780262324311 
ناشر: The MIT Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 221 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 10 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 58,000

کلمات کلیدی مربوط به کتاب نوآوری قاب: ایجاد تفکر جدید با طراحی: طراحی، مبانی نظریه و روش شناسی طراحی

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 12

در صورت تبدیل فایل کتاب Frame Innovation: Create New Thinking by Design به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب نوآوری قاب: ایجاد تفکر جدید با طراحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب نوآوری قاب: ایجاد تفکر جدید با طراحی

وقتی سازمان‌ها روش‌های قدیمی حل مسئله را برای انواع جدیدی از مشکلات به کار می‌گیرند، ممکن است فقط به رفع موقتی یا برخی از دستکاری‌های بی‌اثر در لبه‌ها دست یابند. مشکلات امروزی نوع جدیدی هستند -- باز، پیچیده، پویا و شبکه ای -- و نیاز به پاسخی کاملاً متفاوت دارند. در این کتاب، کیز دورست یک رویکرد جدید و نوآوری محور برای حل مسئله در سازمان ها را شرح می دهد: ایجاد چارچوب. این «تفکر طراحی» را به کار می‌برد، اما فراتر از ترفندها و تکنیک‌های عاریه‌ای است که معمولاً آن اصطلاح را مشخص می‌کند. ایجاد قاب نه بر تولید راه‌حل‌ها، بلکه بر توانایی ایجاد رویکردهای جدید برای خود موقعیت مشکل تمرکز دارد.

استراتژی‌هایی که دورست ارائه می‌کند از شیوه‌های منحصربه‌فرد، پیچیده و چند لایه طراحان برتر و از بینش هایی که از پنجاه سال تحقیق طراحی پدید آمده است. دورست نه مرحله از فرآیند ایجاد فریم را توصیف می کند و کاربرد آنها را در مسائل دنیای واقعی با یک سری مطالعات موردی متنوع نشان می دهد. او راه‌حل‌های خلاقانه‌ای را ترسیم می‌کند که شامل بازنگری در چیدمان فروشگاه می‌شود تا فضاهای خرده‌فروشی خرید را به جای دزدی تشویق کنند، استفاده از چارچوب یک جشنواره موسیقی برای درک مشکلات شبانه جنایت و ازدحام در یک منطقه باشگاه، و راه‌های خلاقانه برای جذب کارمندان جوان به یک باشگاه. آژانس کارکنان موقت دورست ابزارها و روش‌هایی را برای پیاده‌سازی ایجاد قاب ارائه می‌کند، نه به اندازه یک کتابچه راهنمای نحوه انجام کار - راهنمایی که به پزشکان کمک می‌کند رویکردهای خود را برای حل مسئله و ایجاد نوآوری توسعه دهند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

When organizations apply old methods of problem-solving to new kinds of problems, they may accomplish only temporary fixes or some ineffectual tinkering around the edges. Today's problems are a new breed -- open, complex, dynamic, and networked -- and require a radically different response. In this book, Kees Dorst describes a new, innovation-centered approach to problem-solving in organizations: frame creation. It applies "design thinking," but it goes beyond the borrowed tricks and techniques that usually characterize that term. Frame creation focuses not on the generation of solutions but on the ability to create new approaches to the problem situation itself.

The strategies Dorst presents are drawn from the unique, sophisticated, multilayered practices of top designers, and from insights that have emerged from fifty years of design research. Dorst describes the nine steps of the frame creation process and illustrates their application to real-world problems with a series of varied case studies. He maps innovative solutions that include rethinking a store layout so retail spaces encourage purchasing rather than stealing, applying the frame of a music festival to understand late-night problems of crime and congestion in a club district, and creative ways to attract young employees to a temporary staffing agency. Dorst provides tools and methods for implementing frame creation, offering not so much a how-to manual as a do-it-yourself handbook -- a guide that will help practitioners develop their own approaches to problem-solving and creating innovation.