ECODESIGN -- The Competitive Advantage

دو روند مهم دستور کار زیست محیطی را شکل می دهند: تدارکات سبز - کسب و کارها، دولت ها و حتی مصرف کنندگان بیشتر و بیشتر به دنبال محصولات زیست محیطی هستند. و دستورالعمل ها، دستورالعمل ها و مقررات مربوط به محصول جدید قبلاً تدوین شده است. کسب و کار چگونه باید پاسخ دهد؟ ابزارها و رویکردهایی در دسترس هستند. این کتاب، "ECODESIGN - مزیت رقابتی"، به طور خاص برای ارائه راهنمایی نوشته شده است و به مدیران شرکت های کوچک و متوسط، و همچنین سایر علاقمندان به مدیریت کسب و کار، از طرق مختلف، از جمله: چگونه می توان با دستورالعمل های جدید طراحی زیست محیطی اتحادیه اروپا برخورد کرد. چگونه مفاهیم پشت (و فرآیند محاسبه) ردپای کربن محصولات را درک کنیم. چگونه برای چالش های آینده مربوط به، به عنوان مثال، تغییرات آب و هوا، کاهش منابع و کمبود، افزایش محدودیت ها در استفاده از مواد سمی، و مدیریت انرژی آماده شویم. و چگونه می توان محصولاتی را که از نظر زیست محیطی بهبود یافته اند در یک بازار رقابتی به بهترین نحو قرار داد. به منظور مقابله با چالش‌های بی‌شمار، نویسندگان چک‌لیست‌های ساده اما دقیقی را گنجانده‌اند که می‌تواند برای ارزیابی عملیات یک شرکت استفاده شود و به عنوان راهنمایی برای یافتن راه‌حل‌ها عمل کند. اینها حول سطوح شرکت، مدیریت، محصول و تولید که معمولاً در هر شرکتی یافت می شود، ساختار یافته اند. مخارج زیست محیطی نباید به عنوان هزینه در نظر گرفته شوند، بلکه باید سرمایه گذاری شوند - با این انتظار که سرمایه گذاری محتاطانه مزیت رقابتی به همراه داشته باشد.

Two significant trends are shaping the environmental agenda: Green procurement - more and more businesses, governments and even consumers are seeking ecoproducts; and, new product related guidelines, directives and regulations have already been developed. How should business respond? There are tools and approaches available. This book, "ECODESIGN – the competitive advantage", was written specifically to provide guidance and will help managers of small and medium-sized enterprises, as well as others interested in the management of business, in a range of ways, including: how to best deal with the European Union’s new Ecodesign directives; how to understand the concepts behind (and the process of calculating) the carbon footprint of products; how to prepare for future challenges related to, for example, climate change, resource depletion and shortages, increasing restrictions on the use of toxic substances, and energy management; and how to best position products which have been environmentally improved in a competitive marketplace. In order to deal with the myriad of challenges, the authors have included simple, but detailed checklists that can be used to evaluate a company’s operations and serve as a guide to finding solutions. These have been structured around the corporate, management, product and production levels typically found in any enterprise. Environmental expenditures should not be viewed as costs, but rather investments – with the expectation that prudent investment will yield competitive advantage.