Flussorientierte Gestaltung von Produktionssystemen: Anwendung am Beispiel von Halbleiterfabriken

چرخه‌های عمر بسیار کوتاه محصول و کاهش شدید قیمت‌ها، شرکت‌های صنعت فناوری پیشرفته را ملزم می‌کند تا با سرعت بالایی نوآوری کنند. این امر منجر به نیاز مداوم به تغییرات در محصولات و فرآیندهای تولید می شود. به همین دلیل، کارخانه های نیمه هادی تقریباً به طور انحصاری بر اساس اصل عملکرد سازماندهی می شوند، که دارای سطح بالایی از انعطاف پذیری است، اما منجر به موجودی بالا، زمان های عملیاتی طولانی و پایبندی ضعیف به برنامه ها می شود. سوفیا کیل نشان می دهد که چگونه می توان از یک روش برنامه ریزی پنج مرحله ای برای تغییر سیستم های تولید به سمت جهت گیری جریان استفاده کرد. بکارگیری این روش در عملکرد شرکتی پتانسیل کاهش زمان توان عملیاتی را در محدوده 40 تا 50 درصد نشان داد.

​Sehr kurze Produktlebenszyklen und ein starker Preisverfall fordern von Unternehmen der Hightech-Branche eine hohe Innovationsgeschwindigkeit. Diese resultiert in einem kontinuierlichen Veränderungsbedarf der Produkte und Produktionsprozesse. Daher sind Halbleiterfabriken fast ausnahmslos nach dem Verrichtungsprinzip organisiert, welches zwar eine hohe Flexibilität aufweist, jedoch zu hohen Beständen, langen Durchlaufzeiten und einer geringen Termintreue führt. Sophia Keil zeigt auf, wie mittels einer fünfstufigen Planungsmethode der Wandel von Produktionssystemen hin zur Flussorientierung erfolgen kann. Die Anwendung der Methode in der Unternehmenspraxis zeigte Durchlaufzeitreduzierungspotenziale im Bereich von 40-50 Prozent.