دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Madan Birla
سری:
ISBN (شابک) : 0471715794, 9780471715795
ناشر: John Wiley & Sons
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 241
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Fedex Delivers: How the World's Leading Shipping Company Keeps Innovating and Outperforming the Competition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فدکس ارائه می دهد: چگونه شرکت حمل و نقل پیشرو در جهان نوآوری و عملکرد بهتر از رقابت را حفظ می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
FedEx Delivers با استفاده از حسابهای دست اول رهبران ارشد فدرال اکسپرس توضیح میدهد که چگونه این شرکت با استفاده از شیوههای رهبری که خلاقیت و تعهد کارکنانش را به کار میبرد، به یک نیروگاه بینالمللی و یکی از معتبرترین برندهای جهانی تبدیل شد. FedEx Delives هم یک داستان تجاری متقاعدکننده و هم نسخه ای برای موفقیت در کسب و کار، مدلی را ارائه می دهد تا نشان دهد چگونه این شیوه ها فرهنگ نوآوری را ایجاد کرده و پایدار می کنند. خوانندگان یاد خواهند گرفت که چگونه این مدل را برای سازمان های خود برای توسعه فرهنگ نوآوری که با زمان تکامل می یابد و راه حل های تازه ای برای چالش های جدید ارائه می دهد، به کار گیرند. تفکر نوآورانه و اجرای منظم چیزی است که فدکس را به یک رهبر بازار تبدیل کرده است و آنها می توانند به هر کسب و کاری در هر صنعتی کمک کنند تا همین کار را انجام دهد. هر فصل جنبههای متفاوتی از نوآوری را با داستانهای واقعی پوشش میدهد که اثربخشی آن را برجسته میکند، و ایدههای ارزشمندی را ارائه میدهد که مدیران را در فرآیند اجرای آن شیوهها هدایت میکند. FedEx Delivers با تقسیم نوآوری به سه مرحله ساده آن - تولید، پذیرش و اجرای ایده ها - و ارائه شیوه های رهبری ثابت شده که واقعاً کار می کنند، بینش منحصر به فرد و توصیه های ارزشمندی را در مورد ایجاد سازمانی ارائه می دهد که می تواند با هر چالشی سازگار شود و هر هدفی را برآورده کند. در اقتصاد جهانی بسیار رقابتی امروزی.
Using firsthand accounts from top leaders at FedEx, FedEx Delivers explains how the company became an international powerhouse and one of the most trusted global brands by using leadership practices that tapped into the creativity and commitment of its employees. Both a compelling business story and a prescription for business success, FedEx Delivers presents a model to show how these practices created and sustained an innovation culture. Readers will learn how to apply this model to their organizations for developing a culture of innovation that evolves with the times and offers fresh solutions to new challenges. Innovative thinking and disciplined execution are what made FedEx a market leader, and they can help any business in any industry do the same. Each chapter covers a different aspect of innovation with real-life stories that highlight its effectiveness, and offers valuable ideas that lead managers through the process of implementing those practices. By breaking innovation down to its three simplest steps-generation, acceptance, and implementation of ideas-and offering proven leadership practices that really work, FedEx Delivers offers unique insight and invaluable advice on building an organization that can adapt to any challenge and meet any goal in today's highly competitive global economy.
Dedication Contents Preface Acknowledgments About the Author Introduction 1 Innovating and Outperforming the Competition 2 FedEx’s Innovation Journey 3 Why Organizations Do Not Innovate 4 The Five Dimensions of an Innovation and Performance Culture 5 Engage Employees in the Enterprise 6 Expect and Help Employees to Continually Grow 7 Create a Secure Environment for Expression and Acceptance of Creative Ideas 8 Encourage Collaborative Development of Creative Ideas 9 Tap Employees’ Commitment Conclusion: Continuing to Lead the Way Bibliography Index