ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Explicit Cost Dynamics: An Alternative to Activity-Based Costing

دانلود کتاب پویایی هزینه صریح: جایگزینی برای هزینه یابی بر اساس فعالیت

Explicit Cost Dynamics: An Alternative to Activity-Based Costing

مشخصات کتاب

Explicit Cost Dynamics: An Alternative to Activity-Based Costing

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0471389439, 9780471047117 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 239 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Explicit Cost Dynamics: An Alternative to Activity-Based Costing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب پویایی هزینه صریح: جایگزینی برای هزینه یابی بر اساس فعالیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب پویایی هزینه صریح: جایگزینی برای هزینه یابی بر اساس فعالیت

رسیدن به خط پایین سیستم‌های مدیریت هزینه سنتی معمولاً با پیشروی شرکت‌ها برای تصمیم‌گیری که در نهایت عملکرد را بهینه نمی‌کنند، هدف خود را شکست می‌دهند. این سیستم ها پایه و اساس تصمیماتی هستند که در سراسر شرکت گرفته می شود. به منظور افزایش عملکرد سازمان‌ها فراتر از قابلیت‌های فعلی، رویکرد جدیدی مورد نیاز است که به مسائلی مانند درک تأثیر واقعی اقدامات مختلف بر روی خط نهایی و حذف روش‌هایی که اعداد و گزینه‌های محدود را تحریف می‌کنند، بپردازد. دینامیک هزینه صریح (ECD) چنین جایگزینی را ارائه می دهد، و این کتاب انقلابی و ماهرانه نوشته شده، مقدمه ای ضروری برای این موضوع ارائه می دهد. آموزنده و آسان برای خواندن، دینامیک هزینه صریح: دیدگاه جایگزین و درک تأثیر هزینه ها را ارائه می دهد. اقدامات، و زمان در پایان یک شرکت توضیح می دهد که چگونه این نظریه جدید می تواند منجر به حداکثر کردن سود کلی شود. دلار ورودی و خروجی یک شرکت برابر با نرخ تغییر وجه نقد است. . . و خیلی بیشتر برای کمک به مدیران عامل، مدیران مالی، کنترل‌کننده‌ها، مدیران هزینه‌ها، مدیران مالی، و سایر افراد درگیر در فرآیند تصمیم‌گیری، در بهبود نتایج کلی سازمان‌شان.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

GETTING TO THE BOTTOM OF THE BOTTOM LINETraditional cost management systems typically defeat their own purpose by leading corporations to make decisions that ultimately do not optimize performance. These systems are the foundation for decisions that are made throughout the corporation. In order for organizations to increase performance beyond current capabilities, a new approach is needed that addresses issues such as understanding the true impact of various actions on the bottom line-and eliminating methods that distort numbers and narrow options. Explicit Cost Dynamics (ECD) offers such an alternative, and this expertly written, revolutionary book provides an indispensable introduction to the subject.Informative and easy-to-read, Explicit Cost Dynamics:Provides an alternative view and understanding of the impact of costs, actions, and time on the bottom line of a corporationExplains how this new theory can lead to an overall profit maximizationShows that costs can be considered as either a function of activities performed, as a function of resources expended, or of timeShows that the difference between explicit dollars flowing into and out of a company is equal to the rate of change of cash. . . and much more to help CEOs, CFOs, controllers, cost managers, financial managers, and others involved in the decision-making process improve their organizations' overall bottom lines.



فهرست مطالب

EXPLICIT COST DYNAMICS......Page 1
Contents......Page 16
CHAPTER 1 LIMITATIONS OF COST ACCOUNTING......Page 20
Improving Profitability......Page 21
Need to Account for Costs......Page 25
Impact of Standard Costing on Operations......Page 32
Activity-Based Costing......Page 38
Need for Nonallocation Cost Management......Page 40
What Does the Name Explicit Cost Dynamics Mean?......Page 42
Nonallocation Cost Management......Page 46
Explicit Costs and Implicit Costs......Page 55
Explicit Cost Dynamics Cost Definitions......Page 60
Why is ECD Necessary?......Page 62
Cost Dynamics......Page 64
Cost Types......Page 68
Total Cost......Page 75
Total Cost as a Multidimensional Function......Page 76
Objective of Cost Management......Page 83
Costs Must Still Be Reduced......Page 84
CHAPTER 4 PROFIT DYNAMICS......Page 88
System Dynamics and Time......Page 89
Explicit Profit Dynamics......Page 95
CHAPTER 5 BASIC EXPLICIT COST DYNAMICS MEASURES......Page 110
Traditional Approach......Page 111
Progressive Approach......Page 112
Who Is Right?......Page 113
Allocation......Page 114
Can the Unit Price Be Determined?......Page 115
Objective of Cost Management......Page 116
Explicit Cost Dynamics Measures......Page 117
Cost Recovery Ratio......Page 120
Program Margin......Page 121
Answer to the Example Using the ECD Approach......Page 123
CHAPTER 6 DEGREE OF FREEDOM MANAGEMENT......Page 126
Related Activities and Causal Relationships......Page 127
Degree of Freedom Management......Page 128
What Is a Degree of Freedom?......Page 129
Creating and Destroying Degrees of Freedom......Page 134
Coupled and Decoupled Decisions and Program Justification......Page 138
Learning and Experience Curve......Page 142
Economies of Scale......Page 145
Optimum Order Quantities......Page 150
Machine Utilization and Efficiency......Page 154
Operation Balancing......Page 158
Resource Costs......Page 162
Resource Cost Dynamics......Page 166
Program Types......Page 168
Time......Page 188
Time and Operations Improvements......Page 194
Addressing the Potential Danger of Transfer Costing......Page 197
Product and Service Rationalization......Page 200
Outsourcing and Make Versus Buy......Page 201
Product Pricing Considerations Using CRR......Page 204
Organization......Page 210
Programs......Page 214
Cost Management......Page 219
Systems and Technologies......Page 224
Ensuring a Successful Implementation......Page 231
INDEX......Page 234




نظرات کاربران