دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: Rudolf Grünig. Richard Kühn (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642314599, 9783642314605
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 287
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تصمیم گیری برای مشکلات پیچیده: رویکرد اکتشافی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme: Ein heuristischer Ansatz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری برای مشکلات پیچیده: رویکرد اکتشافی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تصمیم گیری از اهمیت زیادی مهم ترین وظیفه مدیران است. این یک کار دشوار است زیرا تصمیمات مهم اغلب پیچیده هستند. این کتاب یک فرآیند تصمیم گیری را ارائه می دهد که می توان از آن برای پردازش گام به گام مسائل پیچیده استفاده کرد. در مقایسه با سایر متون در مورد روش شناسی تصمیم گیری، توضیحات تاکید زیادی بر تجزیه و تحلیل مسئله، توسعه انواع و توسعه ماتریس تصمیم دارند. این کتاب برای مدیرانی مناسب است که میخواهند با مشکلات پیچیده به روشی مستدل اما کاربردی برخورد کنند. همچنین مبنای خوبی برای آموزش تمرین محور در دانشگاه ها و دانشکده های فنی فراهم می کند. نسخه جدید از نظر زبانی بازبینی شده است و دارای پسوندهای مهمی است.
Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-6
Entscheidungsprobleme....Pages 7-18
Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen....Pages 19-28
Rationale Entscheidungen....Pages 29-41
Entscheidungsverfahren....Pages 43-60
Front Matter....Pages 61-62
Das Entscheidungsverfahren im Überblick....Pages 63-76
Problemverifizierung und -analyse....Pages 77-100
Erarbeitung und Bewertung von Lösungsvarianten....Pages 101-130
Die Entscheidungsmaximen zur Bildung der Gesamtkonsequenzen der Varianten....Pages 131-160
Gesamtbeurteilung der Varianten und Entscheidung....Pages 161-169
Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens....Pages 171-195
Front Matter....Pages 197-198
Entscheidungssequenzen....Pages 199-210
Informationsbeschaffungsentscheidungen....Pages 211-223
Kollektiventscheidungen....Pages 225-249
Schluss....Pages 251-251
Back Matter....Pages 20-20