ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Effective Software Project Management (Wiley Desktop Editions)

دانلود کتاب مدیریت پروژه نرم افزاری موثر (نسخه های دسکتاپ Wiley)

Effective Software Project Management (Wiley Desktop Editions)

مشخصات کتاب

Effective Software Project Management (Wiley Desktop Editions)

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0764596365, 9780764596360 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 668 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 47 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Effective Software Project Management (Wiley Desktop Editions) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه نرم افزاری موثر (نسخه های دسکتاپ Wiley) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه نرم افزاری موثر (نسخه های دسکتاپ Wiley)

چرا کتاب دیگری در زمینه مدیریت پروژه نرم افزاری؟ مدتی است که زمینه های مدیریت پروژه، علوم کامپیوتر و توسعه نرم افزار به سرعت و همزمان در حال رشد بوده اند. حمایت مؤثر از شرکت مستلزم ادغام این تلاش‌ها در یک رشته هماهنگ است، رشته‌ای که بهترین شیوه‌ها را از چرخه‌های عمر توسعه سیستم و مدیریت پروژه در بر می‌گیرد. Robert K. Wysocki این رشته را در این کتاب ایجاد می کند - یک مرجع آماده برای متخصصان و مشاوران و همچنین یک کتاب درسی برای دانشجویان سیستم های اطلاعات کامپیوتری و مدیریت پروژه. پروژه های نرم افزاری به دلیل ماهیت خود از رویکرد "یک اندازه متناسب با همه" سرپیچی می کنند. در این صفحات شما یاد خواهید گرفت که اصول بهترین عملکرد را در عین حفظ انعطاف پذیری که برای توسعه موفق نرم افزار ضروری است، به کار ببرید. بیاموزید که چگونه فرآیند برنامه ریزی را متناسب با نیازتان انجام دهید * بدانید که چگونه و چرا توسعه نرم افزار باید بر اساس یک پیوستار قطعیت تا عدم قطعیت برنامه ریزی شود * پروژه های خود را بر اساس یک مدل چهار ربعی دسته بندی کنید * یاد بگیرید چه زمانی از هر یک از پنج استراتژی SDPM استفاده کنید- -خطی، افزایشی، تکراری، تطبیقی، و افراطی * مزایای هر مدل استراتژیک و انواع پروژه هایی که به بهترین شکل پشتیبانی می کند را بررسی کنید * فعالیت هایی را که در مراحل محدوده، برنامه ریزی، راه اندازی، نظارت/کنترل و بسته شدن هر کدام انجام می شود، شناسایی کنید. استراتژی * این دانش را در پروژه های خاصی که مدیریت می کنید به کار ببرید * تصویر واضحی از جایی که هستید و چگونه به جایی که می خواهید برسید دریافت کنید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Why another book on software project management? For some time, the fields of project management, computer science, and software development have been growing rapidly and concurrently. Effective support for the enterprise demands the merging of these efforts into a coordinated discipline, one that incorporates best practices from both systems development and project management life cycles. Robert K. Wysocki creates that discipline in this book--a ready reference for professionals and consultants as well as a textbook for students of computer information systems and project management. By their very nature, software projects defy a "one size fits all" approach. In these pages you will learn to apply best-practice principles while maintaining the flexibility that's essential for successful software development. Learn how to make the planning process fit the need * Understand how and why software development must be planned on a certainty-to-uncertainty continuum * Categorize your projects on a four-quadrant model * Learn when to use each of the five SDPM strategies--Linear, Incremental, Iterative, Adaptive, and Extreme * Explore the benefits of each strategic model and what types of projects it supports best * Recognize the activities that go into the Scoping, Planning, Launching, Monitoring/Controlling, and Closing phases of each strategy * Apply this knowledge to the specific projects you manage * Get a clear picture of where you are and how to get where you want to go





نظرات کاربران