دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jörn F. Voigt (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409132039, 3409132031
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1988
تعداد صفحات: 200
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چهار عامل موفقیت شرکت: سازگاری ، عملکرد ، ارتباطات ، انگیزه: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Vier Erfolgsfaktoren Des Unternehmens: Adaption, Funktion, Kommunikation, Motivation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چهار عامل موفقیت شرکت: سازگاری ، عملکرد ، ارتباطات ، انگیزه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازگاری، عملکرد، ارتباطات، انگیزه: اینها چهار عامل موفقیت شرکت و مدیریت شرکت هستند. وقتی شرکت ها این چهار فاکتور را به خوبی اجرا کنند، خوب عمل می کنند. زمانی که یک یا چند مورد از این عوامل وجود نداشته باشد، شرکت ها بیمار می شوند یا بیمار می شوند. این تز - شاید ساده - این کتاب است. این پایان نامه با یک روند مد مطابقت ندارد. پیروان این گرایش، چیزهای کماهمیتتری مانند ساختار یا رفتار یا سبک رهبری را عامل اصلی موفقیت سازمانی میدانند. پایان نامه این کتاب بر اساس تجربیات حاصل از مشاوره و مدیریت شرکت ها - چه در صنایع مختلف و چه در درآمدهای مختلف و موقعیت های مختلف اقتصادی و ساختاری است. این کتاب با مثالهای عملی فراوانی این موضوع را نشان میدهد که در آن نامها و مکانها بیگانه میشوند. هنگام توضیح عوامل، مانند سیستم های ارتباطی، نمی توان از جزئیات در ارائه اجتناب کرد. با انجام این کار، امیدوارم بتوانم بین تردیدهای احتمالی کسانی که فقط به این اصل که من بیش از حد عمیق رفتهام علاقه دارند و تردیدهای متخصصان که در ارائه بیش از حد سطحی نگر هستم، راه بروم. این کتاب همچنین به اخلاق و حاکمیت شرکتی می پردازد. نه تنها یک اخلاق، بلکه «اخلاق» بسیاری وجود دارد که می توانند با یکدیگر برخورد کنند. به عنوان مثال، اخلاق مسئولیت که بسیاری از رهبران تجاری را راهنمایی می کند، می تواند با اصول اصلی اخلاق مسیحی در تضاد باشد. چه اخلاقی در دراز مدت حاکم خواهد شد - من نمی دانم.
Adaption,Funktion, Kommunikation, Motivation: das sind vier Er folgsfaktoren des Unternehmens und fUr die UnternehmensfUhrung. Unternehmen geht es gut, wenn sie diese vier Faktoren kompetent ver wirklichen. Unternehmen werden krank oder sind krank, wenn einer oder mehrere dieser Faktoren fehlen. Das ist die - vielleicht schlichte - These dieses Buches. Nicht tiberein stimmt diese These mit einem modischen Trend. An hanger dieses Trends machen weniger wichtige Dinge wie zum Beispiel Struktur oder auBeres Ftihrungsverhalten oder Stil zur Hauptursache fUr Unternehmenserfolg. Gewonnen ist die These dieses Buches durch Erfahrungen aus Bera tung und Ftihrung von Unternehmen - sowohl unterschiedlicher Branchen als auch in unterschiedlicher Ertrags-und unterschiedlicher konjunktureller und struktureller Lage. Das verdeutlicht dieses Buch an vielen aus der Praxis stammenden Beispielen, wobei Namen und Orte verfremdet sind. Bei der Erlauterung der Faktoren, etwa bei den Kommunikationssystemen, lassen sich Details in der Darstellung nicht vermeiden. Ich hoffe dabei, die Gratwanderung zu bestehen zwischen den moglichen Bedenken des nur am Prinzip Interessierten, ich sei zu tief eingestiegen, und den Bedenken des Experten, ich sei in der Dar stellung zu oberflachlich. Das Buch beschiiftigt sich auch mit Moral und UnternehmensfUh rung. Es gibt nicht nur eine Moral, sondern viele "Moralen", die mit einander kollidieren konnen. Zum Beispiel kann die Verantwortungs ethik, die viele UnternehmensfUhrer leitet, durchaus im Widerspruch stehen zu den Kernsatzen christlicher Ethik. Welche Moral sich lang fristig durchsetzen wird - ich weiB es nicht.
Front Matter....Pages 1-8
Einführung....Pages 9-16
Erfolgsfaktor Adaption....Pages 17-36
Erfolgsfaktor Funktion....Pages 37-48
Erfolgsfaktor Kommunikation....Pages 49-131
Erfolgsfaktor Motivation....Pages 133-150
Interdependenz der Erfolgsfaktoren....Pages 151-164
Unternehmensführung und Moral....Pages 165-188
Erfolgsfaktoren, Potentialanalyse, Unternehmensbewertung und Kaufpreis von Unternehmen....Pages 189-197
Back Matter....Pages 198-202