دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Die Unternehmenskrise als Chance: Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung
دانلود کتاب بحران شرکت به عنوان یک فرصت: رویکردهای نوآورانه برای سازماندهی مجدد و بازسازی
مشخصات کتاب
Die Unternehmenskrise als Chance: Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung
ویرایش: 1 نویسندگان: Nils Bickhoff, Guido Eilenberger (auth.), Dr. Nils Bickhoff, Michael Blatz, Professor Dr. Guido Eilenberger, Dr. Sascha Haghani, Karl-J. Kraus (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642620591, 9783642171376 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 435 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 80,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بحران شرکت به عنوان یک فرصت: رویکردهای نوآورانه برای سازماندهی مجدد و بازسازی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Unternehmenskrise als Chance: Innovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بحران شرکت به عنوان یک فرصت: رویکردهای نوآورانه برای سازماندهی مجدد و بازسازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب بحران شرکت به عنوان یک فرصت: رویکردهای نوآورانه برای سازماندهی مجدد و بازسازی
بحران های شرکتی و نیاز به سازماندهی مجدد و تجدید ساختار شرکت های آسیب دیده در سال های اخیر به طور قابل توجهی افزایش یافته است. مقابله موفقیت آمیز با بحران شرکتی مستلزم شناخت دقیق مراحل بحران - از بحران استراتژیک تا ورشکستگی - و همچنین رویکردهای ظهور بحران و ابزارهای مدیریت بحران است. کتاب این مراحل و رویکردها را در یک مفهوم بازسازی آزموده شده ادغام می کند و بر این اساس، راه های نوآورانه ای را برای مقابله با وضعیت بحران به شیوه ای فرصت محور نشان می دهد. ارتباط عملی این رویکردهای جدید با استفاده از مطالعات موردی ناشناس ارائه شده است.
این کتاب برای هر کسی که در عمل با سازماندهی مجدد و تجدید ساختار شرکت ها سر و کار دارد ضروری است. اما همچنین ایده های ارزشمندی را برای دانشمندانی ارائه می دهد که به دنبال راه حل های جدید برای مقابله با شرایط بحرانی هستند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Unternehmenskrisen und die damit verbundene Notwendigkeit der Sanierung und Restrukturierung der betroffenen Firmen haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Der erfolgreiche Umgang mit einer Unternehmenskrise erfordert die detaillierte Kenntnis, der Krisenphasen - von der strategischen Krise bis zur Insolvenz - sowie der Ansätze zur Krisenentstehung und der Instrumente zur Krisenbewältigung. Das Buch integriert diese Phasen und Ansätze in einem praxiserprobten Restrukturierungskonzept und zeigt aufbauend darauf innovative Wege zum chancenorientierten Umgang mit der Krisensituation auf. Die praktische Relevanz dieser neuen Ansätze wird mittels anonymisierter Fallstudien dargestellt.
Dieses Buch ist unverzichtbar für alle Personen, die sich in der Praxis mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen. Es bietet aber auch wertvolle Ideen für Wissenschaftler, die auf der Suche nach neuen Lösungen zum Umgang mit Krisensituationen sind.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-X
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 3-12
Krisenverlauf und Krisenbewältigung — der aktuelle Stand....Pages 13-37
Front Matter....Pages 39-39
Strategische Krisen von Unternehmen und praxisorientierte Möglichkeiten ihrer Früherkennung....Pages 41-65
Wertorientierte Desinvestition: Einsatzmöglichkeit in Krisensituationen....Pages 67-91
Going Private in der Restrukturierung....Pages 93-111
Effizienzverbesserungen durch die zunehmende Rationalität der Beteiligten in Insolvenzverfahren....Pages 113-138
Sanierung in der Insolvenz — Ansätze zum Wert erhaltenden Einsatz des Insolvenzverfahrens....Pages 139-165
Front Matter....Pages 167-167
Erfolgswirkungen strategischer Turnaround-Maßnahmen auf Unternehmensziele — eine empirische Ableitung....Pages 169-195
Stakeholder-Management als notwendige Bedingung für erfolgreiches Turnaround-Management....Pages 197-220
Krisenmanagement bei Gründungs- und Wachstumsunternehmen: Lehren aus der New Economy....Pages 221-245
Restrukturierung von Unternehmen mit Hilfe von Kundenbindungsmanagement....Pages 247-266
Erfolgreiche Kommunikation in der Krisensituation....Pages 267-285
Marktlösungen für die Finanzierung in der Sanierung....Pages 287-306
Treiber-Scorecards als Instrument zur Steuerung der Restrukturierung....Pages 307-326
Wertorientierte Sanierung....Pages 327-355
Front Matter....Pages 357-357
Restrukturierung eines Großhandelsunternehmens im Bauzuliefererbereich....Pages 359-382
Restrukturierung und strategische Neuausrichtung eines Pharma-Unternehmens....Pages 383-395
Restrukturierung und Sanierung der Elektro AG....Pages 397-406
Von der Erfolg versprechenden Fusion zum Sanierungsfall — Post-Merger-Restrukturierung im Maschinen- und Anlagenbau....Pages 407-424
Front Matter....Pages 425-425
Ausblick....Pages 427-432
Back Matter....Pages 433-440
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
