دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Matthias Hirzel (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322827944, 9783322827937
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 381
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سازمان پویا: افزایش سود مشتری با فرآیندهای مدیریتی، تضمین سودآوری: سازمان/برنامه ریزی، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Die dynamische Organisation: Mit Managementprozessen Kundennutzen steigern, Wirtschaftlichkeit sichern به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان پویا: افزایش سود مشتری با فرآیندهای مدیریتی، تضمین سودآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طیف مشاوره Hirzel Leder & Partner، Managementberater GbR در فرانکفورت آم ماین، شامل برنامه ریزی استراتژی و بخش تجاری، سازمان و بهینه سازی فرآیند کسب و کار، نوآوری و مدیریت پروژه و همچنین رهبری و شایستگی تیم است. مشاوران دارای سوابق علمی متفاوت و سالها تجربه عملی هستند. انتشارات متعدد شامل کتابهای «مدیریت-کارایی» (1989)، «مدیریت سرعت» (1992) و «مدیریت سینرژی» (1993) است که همگی توسط گابلر ورلاگ منتشر شدهاند. p>
Das Beratungsspektrum von Hirzel Leder & Partner, Managementberater GbR in Frankfurt am Main, umfaßt Strategie- und Geschäftsfeldplanung, Organisation und Geschäftsprozeßoptimierung, Innovations- und Projektmanagement sowie Führungs- und Teamkompetenz. Die Berater haben unterschiedliche Studienhintergründe und verfügen über langjährige Praxiserfahrung. Zu den zahlreichen Veröffentlichungen zählen die Bücher "Management-Effizienz" (1989), "Speed-Management" (1992) und "Synergie-Management" (1993), die alle im Gabler Verlag erschienen sind.
Front Matter....Pages 1-11
Zur dynamischen Organisation....Pages 13-19
Front Matter....Pages 21-21
Die strategische Landschaft der nächsten Jahre....Pages 23-40
Entwicklung von strategischen Geschäftsfeldern....Pages 41-62
Die Strategie des Unternehmenskaufs: 10 Thesen....Pages 63-80
Die Unternehmenskonzeption der Holding....Pages 81-97
Strategisches Beschaffungsmanagement....Pages 99-105
Front Matter....Pages 107-107
Grundlagen des Prozeßmanagements....Pages 109-130
Management von Geschäftsprozessen....Pages 131-146
Erfolgsfaktoren in Reengineering-Projekten....Pages 147-160
Das Management von Beschaffungsgruppen in divisionalen Organisationen....Pages 161-173
Hebel zur Optimierung von Dienstleistungsprozessen....Pages 175-187
Front Matter....Pages 189-189
Innovationsschwäche — Herausforderung für das Management....Pages 191-196
Projektorientierung im Unternehmen....Pages 197-206
Managemententscheidung im Innovationsprozeß....Pages 207-223
Projektorientierte Arbeitsweise im multikulturellen Management....Pages 225-240
Mit Risikomanagement der Projektkrise Paroli bieten....Pages 241-258
Projektmanagement-Kompetenz meßbar machen....Pages 259-271
Front Matter....Pages 273-273
Vom lernenden Unternehmen in Umbruchzeiten....Pages 275-293
Aus Visionen Erfolge machen — Leitlinien über den Tag hinaus....Pages 295-306
Management des Reengineering und Reengineering des Managements....Pages 307-324
Front Matter....Pages 273-273
Die „schwierige Person“ in der Organisation....Pages 325-343
Information als Erfolgsfaktor für Veränderungen....Pages 345-352
Front Matter....Pages 353-353
Unternehmensberatung im Wandel....Pages 355-364
Einsatz von Beratern....Pages 365-377
Kommunikation bei Beratungsprojekten....Pages 379-392
Merkmale der interaktiven Beratung....Pages 393-395
Back Matter....Pages 397-400