مشخصات کتاب

Developing Change Leaders: The principles and practices of change leadership development

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Paul Aitken. Malcolm Higgs  
سری:  
ISBN (شابک) : 0750683775, 9780750683777 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 318
[301] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Developing Change Leaders: The principles and practices of change leadership development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توسعه رهبران تغییر: اصول و شیوه های تغییر توسعه رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب توسعه رهبران تغییر: اصول و شیوه های تغییر توسعه رهبری

اجرای تغییر یک چالش بزرگ تجاری است. آیا رهبری شما به وظیفه خود عمل می کند؟ با وجود بسیاری از کتاب‌های موجود در بازار که به طور جداگانه به موضوعات رهبری و مدیریت تغییر می‌پردازند، ابتکارات تغییر به‌طور مکرر با شکست مواجه می‌شوند، توسعه رهبران تغییر در یک جلد مختصر به این سؤال مهم می‌پردازد که چگونه می‌توان رهبران تغییر مؤثری را ایجاد کرد که در زندگی سازمانی تفاوت ایجاد می‌کنند. این کتاب چگونه با ارائه راهنمایی‌های عملی دقیق، چارچوب‌ها و ابزارهایی که عناوین رقیب فاقد آن هستند، به شما کمک می‌کند تا با چالش‌های تغییر مقابله کنید و مداخلات خود را توسعه دهید. بر اساس تجربه واقعی نویسندگان از طراحی برنامه های توسعه و مربیگری رهبران تغییر فردی، توسعه رهبران تغییر به شما کمک می کند آمادگی خود را برای رهبری تغییر ارزیابی کنید و مهارت های لازم را برای موفقیت در تغییر ایجاد کنید. با در نظر گرفتن نظریه زمینه اساسی، از جمله زمینه معاصر رهبری تغییر و ملاحظات سازمانی گسترده تر که بر قابلیت رهبری تغییر تأثیر می گذارد، این کتاب با چارچوبی فراگیر برای استفاده و انطباق توسط افرادی که مسئول توسعه رهبران تغییر هستند، به پایان می رسد. پل آیتن و مالکوم هیگز با ترکیب مهارت آکادمیک و تجربه مشاوره در صنعت، کارشناسان ایده‌آلی برای ترجمه نظریه دانشگاهی به رهبری و عملکرد منابع انسانی هستند. * بر اساس تجربه واقعی نویسندگان از طراحی برنامه های توسعه و مربیگری رهبران تغییر فردی برای کمک به شما در افزایش مهارت های خود بدون نیاز به مشاوره و آموزش گران قیمت در مورد رهبری تغییر * ساختار در سه بخش برای ارائه یک منبع انعطاف پذیر با توجه به شرایط معاصر زمینه رهبری تغییر، ارزش‌ها و فرهنگ رهبری، و ملاحظات سازمانی گسترده‌تر که بر ماهیت، توسعه و سنجش تأثیر قابلیت رهبری تغییر تأثیر می‌گذارد* با چارچوبی فراگیر برای استفاده و سازگاری توسط افرادی که مسئول توسعه رهبران تغییر هستند، به پایان می‌رسد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Implementing change is a major business challenge. Is your leadership up to the task? With change initiatives failing so frequently despite many books on the market addressing separately the topics of leadership and change management, Developing Change Leaders tackles in one concise volume the all-important question of how to develop effective change leaders who make a difference to organizational life. Providing the detailed practical guidance, frameworks and tools that competing titles lack, this how-to book will help you address the challenges of change and develop your own interventions. Based on the authors' real-life experience of designing development programmes and coaching individual change leaders, Developing Change Leaders will help you to assess your readiness for leading change and develop the necessary skills to make change successful. Considering the essential background theory, including the contemporary context of change leadership and broader organizational considerations which impact on change leadership capability, the book concludes with an overarching framework for use and adaptation by those responsible for developing change leaders. Combining academic prowess and industry consultancy experience, Paul Aitken and Malcolm Higgs are the ideal experts to translate academic theory into leadership and human resource practice. * Based on the authors' real-life experience of designing development programmes and coaching individual change leaders to help you increase your skills without the need for expensive consultancy and training on change leadership* Structured in three parts to provide a flexible resource that considers the contemporary context of change leadership, values and leadership culture, and broader organizational considerations which impact on the nature, development and impact measurement of change leadership capability* Concludes with an overarching framework for use and adaptation by those responsible for developing change leaders

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Ma gli androidi sognano pecore elettriche?

دانلود کتاب Molecular Bacteriology. Protocols and Clinical Applications

دانلود کتاب Self-Awareness in Animals and Humans: Developmental Perspectives

دانلود کتاب The Economics of Waste and Pollution Management in Japan

دانلود کتاب The Indigenous Dynamic in Taiwan's Postwar Development: The Religious and Historical Roots of Entrepreneurship