دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Probert. David
سری: IEE manufacturing series 1
ISBN (شابک) : 0852968639, 9780852968635
ناشر: Institution of Electrical Engineers
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 147
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Developing a make or buy strategy for manufacturing business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه استراتژی ساخت یا خرید برای تجارت تولیدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه یک شرکت می تواند تصمیم بگیرد که تخصص خود را در کجا متمرکز کند؟ چرا برخی از شرکت ها در بهره برداری از نقاط قوت خود بهتر از سایرین هستند؟ آیا ارتباطی بین دامنه فعالیت های یک شرکت و موفقیت و سودآوری آن وجود دارد؟ اینها تنها بخشی از سوالاتی است که در قلب استراتژی ساخت یا خرید برای تجارت تولیدی قرار دارد. اکثر شرکت ها در برخی مواقع با مسائلی از این قبیل مواجه خواهند شد و در حل آنها شکل آینده کسب و کار را - چه خوب و چه بد - مشخص خواهد کرد. این کتاب بر اساس تحقیقات اولیه و تجربه موردی، رویکردی ساختاریافته برای اتخاذ این تصمیمات مهم ارائه میکند. با استفاده از دانش جمعی افراد در شرکت، می توان یک استراتژی ساخت یا خرید ایجاد کرد که توانایی تولید را بر روی عوامل حیاتی برای موفقیت کسب و کار متمرکز می کند.
How can a company decide where to concentrate its expertise? Why are some companies better at exploiting their strengths than others? Is there a link between the range of a company's activities and its success and profitability? These are just some of the questions at the heart of a make or buy strategy for manufacturing business. Most companies will face issues such as these at some time or other, and in resolving them will determine the future shape of the business - for better or worse. Based on original research and case experience, this book presents a structured approach to making these important decisions. By drawing on the collective knowledge of people in the company, a make or buy strategy can be developed which focuses manufacturing capability on the factors critical to business success
Content: * Chapter 1: Introduction * Chapter 2: Make or buy in the manufacturing business context * Chapter 3: Make or buy - the factors in a strategic review * Chapter 4: Developing a make or buy strategy - guide to a practical approach * Chapter 5: Implementing and maintaining the strategy * Chapter 6: Practical experience from past cases * Chapter 7: Useful tools and techniques for the project team * Chapter 8: Where to go from here