دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Alan Larson سری: ISBN (شابک) : 0814471846, 9780814427149 ناشر: AMACOM سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 206 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 737 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Demystifying Six Sigma: A Company-Wide Approach to Continuous Improvement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر شکل شش سیگما: یک رویکرد گسترده شرکت برای بهبود مداوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای خودآموز راهی سریع و آسان برای یادگیری ناب شش سیگما - فرآیند انقلابی و روششناسی بهبود کیفیت است. شما یاد خواهید گرفت که پروژه ها را به سرعت تجزیه و تحلیل کنید، ضایعات را شناسایی و حذف کنید، هزینه ها را کاهش دهید و درآمد را افزایش دهید و کیفیت و کارایی را افزایش دهید. نسخه آزمایشی 180 روزه Lean Six Sigma QI Macros برای Excel برای دانلود از وب سایت نویسنده در دسترس خواهد بود.
This self-teaching guide is the fast and easy way to learn Lean Six Sigma-the revolutionary process and quality improvement methodology. You'll learn to analyze projects quickly, identify and eliminate waste, cut costs and grow revenue, and increase quality and efficiency. A 180-day trial version of Lean Six Sigma QI Macros for Excel will be available for download from the author's website.
Cover......Page 1
CONTENTS......Page 6
Preface......Page 10
SECTION ONE: THE BASICS OF SIX SIGMA......Page 16
Why It Had to Be Invented......Page 22
The Birth of Six Sigma......Page 24
Black Belts and Green Belts......Page 28
The Required Components......Page 32
Notes......Page 33
Senior Management Roles and Engagement......Page 34
Organizational Development......Page 38
Requirements for Change......Page 42
Note......Page 46
What Do You Want?......Page 47
Selecting Projects......Page 49
Identifying Required Teams......Page 52
SECTION TWO: A SIX SIGMA CONTINUOUS IMPROVEMENT TEAMING MODEL......Page 54
Operational Statement......Page 64
Internal and External Defects......Page 68
Metric......Page 72
Variable Data......Page 73
Attribute Data......Page 75
Creating the Metric......Page 78
Identifying the Required Teams......Page 83
Pareto Diagram......Page 84
Staffing the Teams......Page 88
Roles and Responsibilities......Page 93
Rules of Conduct......Page 97
Notes......Page 101
Flowcharting......Page 102
Brainstorming......Page 114
Fishbone Diagram......Page 118
Prioritizing......Page 120
Action Plan......Page 123
Check Sheet......Page 127
Stratification......Page 137
Histogram......Page 141
Scatter Diagram......Page 145
Institutionalization......Page 153
Physical Change......Page 157
Training......Page 160
Notes......Page 163
Back to Focused Metric......Page 164
Success of the Enterprise......Page 166
Team Recognition......Page 168
SECTION THREE: GETTING STARTED......Page 172
Do Something......Page 174
The Fallacy of Zero Defects......Page 175
First Steps......Page 178
Before and After......Page 184
Overview......Page 185
Participation......Page 187
A Six Sigma Change Management Model......Page 190
Notes......Page 196
Index......Page 198