دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Creating the Competitive Edge through Human Resource Applications
دانلود کتاب ایجاد Edge Edge از طریق برنامه های منابع انسانی
مشخصات کتاب
Creating the Competitive Edge through Human Resource Applications
ویرایش: 1 نویسندگان: Normand W. Green (auth.), Richard J. Niehaus, Karl F. Price (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781461282709, 9781461309697 ناشر: Springer US سال نشر: 1988 تعداد صفحات: 262 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 21 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ایجاد Edge Edge از طریق برنامه های منابع انسانی: مدیریت منابع انسانی، علوم اجتماعی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Creating the Competitive Edge through Human Resource Applications به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد Edge Edge از طریق برنامه های منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد Edge Edge از طریق برنامه های منابع انسانی
این جلد مجموعه مقالات سمپوزیومی است با عنوان "ایجاد مزیت رقابتی از طریق برنامه های کاربردی منابع انسانی" که در کالج سالو رجینا، نیوپورت، رود آیلند در Jtm.e 16-19، 1987 برگزار شد. توسط کمیته تحقیقاتی انجمن گرمایش منابع انسانی (HRPS). در تدوین دستور کار، کمیته تحقیقات بر اساس فرمت اولین سمپوزیوم تحقیقاتی HRPS در مورد "کاربردهای راهبردی گرم کردن منابع انسانی" که در دانشگاه پنسیلوانیا در سال 1985 برگزار شد. هدف در هر دو جلسه بر روی پیوند دولت بود. تمرین با آخرین هنر توجه ویژه‌ای به مطالعات تحقیقاتی که کاربردی‌محور بودند معطوف شد تا سازمان‌های عضو بتوانند نمونه‌هایی از راه‌های گسترش شیوه‌های فعلی را با دانش ارائه‌شده توسط برنامه‌ها مشاهده کنند. ، (2) مقابله با تغییرات عمده سازمانی، (3) کوچک سازی سازمان، (4) ارزیابی عملکرد منابع انسانی و (5) تأثیر فرهنگ شرکتی بر رویه های منابع انسانی آینده. 30 مقاله با جلسات بحث و گفتگو در نقاط مناسب در جلسه ارائه شد. این جلد شامل بیست و یک مقاله از این مقاله به همراه یک مقاله مقدماتی است. همچنین در ابتدای هر زیربخش اصلی که مقالات در آن مرتب شده اند، خلاصه ای کوتاه ارائه می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This volume is the proceedings of a symposium entitled "Creating the Competitive Edge Through Human Resource Applications" which was held at Salve Regina College, Newport, Rhode Island on Jtm.e 16-19, 1987. The meeting was sponsored by the Research Coomi ttee of the Human Resource Plarming Society (HRPS). In developing the agenda, the Research Committee built upon the format of the first HRPS research symposium on "Strategic Human Resource Plarming Applications" held at the University of Pennsylvania in 1985. The intent in both meetings was on the linkage of the state-of-practice with the state-of the-art. Particular attention was placed on research studies which were application oriented so that member organizations can see examples of ways to extend current practices with the knowledge presented by the applications • The meeting has sessions on: (1) Reshaping the Organization for the Twenty-first Century, (2) Coping with Major Organizational Change, (3) Organization Downsizing, (4) Evaluating the Human Resource Function and (5) The Impact of Corporate Culture on Future Human Resource Practices. Thirty papers were presented with discussion sessions at appropriate points in the meeting. This volume contains twenty one of these papers along with an introductory paper. A short summary is also provided at the begirming of each major subdivision into which the papers are arranged.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-viii
Front Matter....Pages 1-1
Introduction....Pages 3-5
Front Matter....Pages 7-7
Environmental Scanning: Strategic and Functional Approaches....Pages 9-16
Baby Boom and Baby Bust: Corporate Response to the Demographic Challenge of 1990–2010....Pages 17-34
Work Place Challenges for Managers in the Twenty-First Century....Pages 35-46
Forces Reshaping the Future Organization and Management of Work: A Perspective from a Canadian Integrated Oil Company....Pages 47-62
Designing the Adaptive Organization....Pages 63-81
Front Matter....Pages 83-83
Managerial Careers and Organization-Wide Transformations....Pages 85-95
The Role of Human Resources in Organizational Consolidation and Relocation....Pages 97-108
Innovative Working Relationships in a Traditional Organization....Pages 109-117
Analyzing Organizational Strategic Change Using Proactive Labor Market Forecasts....Pages 119-136
Coping with Occupational Structure Issues at Large Public Industrial Organizations....Pages 137-148
Front Matter....Pages 149-149
Organizational Downsizing in a Company Comitted to Workforce Continuity and People Involvement....Pages 151-159
Downsizing as a Positive Experience....Pages 161-167
Layoffs: What Does Flexibility Really Cost?....Pages 169-178
Front Matter....Pages 179-179
Process Management vs. Problem Solving: Choosing an Appropriate Perspective for Evaluating Human Resource Systems....Pages 181-191
Appropriate Staffing Levels for the Human Resource Function: Is There a Magic Ratio?....Pages 193-202
Using Human Resource Data to Select Merger/Acquisition Candidates....Pages 203-212
Personnel Policy Analysis Using Entity Level Network Simulation....Pages 213-218
Front Matter....Pages 219-219
International Human Resource Planning and Development: (The Emerging Profession)....Pages 221-233
Corporate Culture and the Concept of Competition....Pages 235-247
Front Matter....Pages 219-219
Implementing Cultural Change in the National Health Service of the UK: Implications for Staff & Resourcing Policy....Pages 249-254
Identifying Future Management Development Needs....Pages 255-263
Back Matter....Pages 265-272
