برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Cooperative Strategy: Competing Successfully Through Strategic Alliances

دانلود کتاب استراتژی تعاون: رقابت با موفقیت از طریق اتحادهای استراتژیک

مشخصات کتاب

Cooperative Strategy: Competing Successfully Through Strategic Alliances

دسته بندی: ریاضیات کاربردی
ویرایش: 1 
نویسندگان: Pierre Dussauge Bernard Garrette  
سری:  
ISBN (شابک) : 0471974927, 9780470842676 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 1999 
تعداد صفحات: 255 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 12 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 57,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 8

در صورت تبدیل فایل کتاب Cooperative Strategy: Competing Successfully Through Strategic Alliances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استراتژی تعاون: رقابت با موفقیت از طریق اتحادهای استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی تعاون: رقابت با موفقیت از طریق اتحادهای استراتژیک

رقابت موفقیت آمیز استراتژی تعاون از طریق اتحادهای استراتژیک پیر دوسوژ و برنارد گرت HEC-مدرسه مدیریت، فرانسه در سال های اخیر، غول های شرکتی مانند بوئینگ، تویوتا، نستل؟، فیلیپس، یونایتد ایرلاینز، آی بی ام و اینتل به طور فزاینده ای به اتحادها روی آورده اند. برای توسعه محصولات و فناوری های جدید، ورود به بازارهای جدید و جهانی کردن فعالیت های خود. در واقع، هیچ شرکتی، هر چند مسلط باشد، نمی تواند به تنهایی رقابت را شکست دهد. متأسفانه، مدیران همکاری را یک استراتژی دشوار و گاهی خطرناک می دانند. آنها اغلب مزایای اتحادها را بیش از حد تخمین زده اند در حالی که مشکلات آنها را نادیده می گیرند که فقط در طول زمان تحقق می یابد. C.K. پراهالاد در پیشگفتار اشاره می کند که "مدیران به یک چارچوب قوی برای حرکت در این آب های ناشناخته نیاز دارند" و "این کتاب منبع ارزشمندی از ایده ها و راهنمایی های عملی در جستجوی آنها ارائه می دهد". همانطور که پویایی چشم انداز کسب و کار تغییر می کند و اتحادها به یک سلاح رقابتی به طور فزاینده ای تبدیل می شوند، استراتژی تعاون مدیران را قادر می سازد تا برنامه ریزی، اجرا و بهترین استفاده را از اتحادهای استراتژیک داشته باشند. نیتین نوهریا، استاد مدیریت بازرگانی، "این کتاب به طور قابل توجهی ادبیات مربوط به اتحادهای استراتژیک را پیش می برد. مطالعات موردی تازه و بینش هایی که ارائه می دهند قدرتمند است. این کتاب برای مدیران و دانشگاهیان علاقه مند به استراتژی های همکاری ضروری است." مدرسه بازرگانی هاروارد \"این کتاب راهنمای عالی برای مهارت‌های جدید مورد نیاز در محیطی است که مدیران بیشتر و بیشتری باید همکاری کنند تا موقعیت رقابتی شرکت خود را ارتقا دهند. هیچ‌کس نمی‌تواند به تنهایی یک رهبر جهانی شود. «جان ام. استاپفورد»، استاد تجارت بین‌الملل، مدرسه بازرگانی لندن، چارچوبی که توسط پیر دوسوژ و برنارد گارت ایجاد شده است، بینش‌های جدید و ارزشمندی را در مورد مسائل استراتژیک و مدیریتی مطرح شده توسط اتحادها ارائه می‌کند، به ویژه زمانی که این اتحادها شرکت‌هایی را گرد هم می‌آورند. در همان صنایع رقابت کنید. در واقع، جذب رقبای سابق به همکاری موثر تلاشی دشوار است؛ این کتاب دستورالعمل هایی را به مدیران ارائه می دهد که این چالش را کمتر دلهره آور می کند. کتاب وضوح روشنگری در مورد انواع مختلف اتحادها ارائه می دهد و با موفقیت به بررسی مسائل، دام ها و تله هایی می پردازد که اطلاعات نادرست را به دام می اندازند. نمونه ها غنی و چشم انداز واقعاً جهانی هستند. به ویژه، اشکال خلاقانه‌تر «رقابت مشترک» بین شرکت‌های رقیب را از هم جدا می‌کند و نتایج بلندمدت اتحادها را نشان می‌دهد. عملی و عملی است و حاوی پیشنهادهای مشخص در مورد چگونگی موفقیت آمیز کردن اتحادها است.» بروس سیمپسون، مدیر ارشد، مک کینزی

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Cooperative Strategy Competing Successfully through Strategic Alliances Pierre Dussauge and Bernard Garrette HEC-School of Management, France In recent years, such corporate giants as Boeing, Toyota, Nestl?, Philips, United Airlines, IBM, and Intel have increasingly turned to alliances in order to develop new products and technologies, enter new markets, and globalize their activities. Indeed, no one firm, however dominant, can beat the competition entirely on its own. Unfortunately, managers have found collaboration to be a difficult, and sometimes dangerous, strategy; they have often over-estimated the benefits of alliances while overlooking their pitfalls which only materialize over time. C.K. Prahalad notes in the foreword that "managers need a robust framework for navigating through these uncharted waters" and that "this book provides an invaluable source of ideas and practical guidance in their search". As the dynamics of the business landscape change and alliances become an increasingly used competitive weapon, Cooperative Strategy will enable managers to plan, implement and make the best use of strategic alliances. "This book significantly advances the literature on strategic alliances. The case studies are fresh and the insights they provide are powerful. This book is a must read for both managers and academics interested in cooperative strategies." Nitin Nohria, Professor of Business Administration, Harvard Business School "This book provides an excellent guide to the new skills needed in an environment where more and more managers must learn to collaborate in order to enhance the competitive position of their company. No-one can become a global leader alone." John M. Stopford, Professor of International Business, London Business School "The framework developed by Pierre Dussauge and Bernard Garrette provides new and valuable insights on the strategic and managerial issues raised by alliances, in particular when these alliances bring together companies that compete in the same industries. Indeed, getting former competitors to collaborate efficiently is a difficult endeavour; this book offers managers guidelines that will make this challenge less daunting." Jean-Luc Lagard?re, CEO, Matra-Hachette "This excellent book provides insightful clarity on the various types of alliances and successfully explores the issues, pitfalls and traps which ensnare the misinformed. The examples are rich and the perspective truly global. In particular, it disentangles the more creative forms of 'co-opetition' between rival firms, and lays out the longer term outcomes of alliances. It is pragmatic and practical, bristling with concrete suggestions on how to make alliances successful." Bruce Simpson, Principal, McKinsey&Company