برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Complex Enterprise Architecture: A New Adaptive Systems Approach

دانلود کتاب معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید

مشخصات کتاب

Complex Enterprise Architecture: A New Adaptive Systems Approach

دسته بندی: سیستم های اطلاعاتی
ویرایش: 1 
نویسندگان: John McDowall  
سری:  
ISBN (شابک) : 1484243056, 9781484243053 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 164 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 56,000

کلمات کلیدی مربوط به کتاب معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید: مدیریت، نظارت، چابک، معماری نرم افزار، توسعه آزمایش محور، تست، سیستم های سازمانی، سیستم های تطبیقی

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 18

در صورت تبدیل فایل کتاب Complex Enterprise Architecture: A New Adaptive Systems Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب معماری سازمانی پیچیده: رویکرد سیستم‌های تطبیقی جدید

اجرای پروژه های معماری سازمانی موفق و مقرون به صرفه. این کتاب رویکرد جدیدی را برای توسعه معماری سازمانی بر اساس ایده رفتارهای نوظهور ارائه می دهد - جایی که به جای اجرای سیستم مدیریت خرد، تلاش معماری سازمانی اهداف روشنی را ایجاد می کند و جزئیات را به تیم های پیاده سازی واگذار می کند. تلاش های توسعه سیستم بر اساس سهم آنها در دستیابی به اهداف تجاری به جای اجرای الزامات خاص (احتمالاً قدیمی) اندازه گیری می شود. اکثر طرح‌های معماری سازمانی از یکی از چارچوب‌های معماری سیستم موجود مانند Zachman یا The Open Group Architecture Framework استفاده می‌کنند، اما این چارچوب‌ها برای معماری سازمانی در یک سازمان مدرن و چابک مناسب نیستند. رویکرد جدید ارائه شده در این کتاب مبتنی بر تجربه نویسنده با تلاش‌های معماری سازمانی بزرگ است. این رویکرد از تحقیق در مورد سیستم‌های انطباقی پیچیده و رفتارهای نوظهور استفاده می‌کند، که در آن چند قانون ساده منجر به رفتارهای سازمانی پیچیده و کارآمد می‌شود. ساده‌سازی کار ایجاد و حفظ معماری سازمانی هزینه‌های ساخت و نگهداری معماری را کاهش می‌دهد و این منابع را برای پیگیری‌های سازنده‌تر آزاد می‌کند. به پیاده‌سازان سیستم این آزادی داده می‌شود که به سرعت با نیازهای کاربر در حال تغییر وفق دهند، بدون برکت الگوسازی سازمانی، و معماری از انبوهی ثابت از مدل‌ها و اسناد مبهم به یک چارچوب عملیاتی تبدیل می‌شود که می‌تواند به طور فعال برای مدیریت منابع سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. برای دستیابی بهتر به اهداف تجاری معمار سازمانی مختار است که تمرکز خود را بر ساخت و نگهداری مدل‌ها متوقف کند و بر دستیابی به اهداف تجاری تمرکز کند. آنچه یاد خواهید گرفت با حذف بیشتر مدل‌های سطح سازمانی، معماری سازمانی را مجدداً بر روی نیازهای تجاری متمرکز کنید • واگذاری وظایف به تیم های توسعه که اجرای سیستم را انجام می دهند • اهداف کسب و کار را مستندسازی کنید، استراتژی هایی را برای دستیابی به آن اهداف تعیین کنید و پیشرفت به سوی آن اهداف را اندازه گیری کنید • نتایج را اندازه گیری کنید و بسنجید که آیا معماری سازمانی به اهداف خود می رسد یا خیر • استفاده از تکنیک های مدل سازی مناسب که می تواند به طور موثر در معماری سازمانی مورد استفاده قرار گیرد این کتاب برای چه کسی است دست اندرکاران معماری و مدیران معماری: پزشکان معماران با تجربه ای هستند که از چارچوب های موجود مانند Zachman استفاده کرده اند و تجربه مدل سازی معماری رسمی و/یا مهندسی سیستم مبتنی بر مدل را دارند. مدیران مسئول مدیریت یک پروژه معماری سازمانی هستند و یا تجربه پروژه های معماری سازمانی را دارند که بی اثر بوده اند یا به دنبال رویکرد متفاوتی هستند که مقرون به صرفه تر باشد و امکان چابکی سازمانی بیشتری را فراهم کند. مدیران برنامه‌های دولتی که به دنبال رویکردی متفاوت برای مرتبط‌تر کردن و پیاده‌سازی معماری سازمانی هستند نیز این کتاب ارزشمند را پیدا خواهند کرد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Implement successful and cost-effective enterprise architecture projects. This book provides a new approach to developing enterprise architecture based on the idea of emergent behaviors―where instead of micromanaging system implementation, the enterprise architecture effort establishes clear goals and leaves the details to the implementation teams. System development efforts are measured based on their contribution to achieving business goals instead of implementing specific (possibly outdated) requirements. Most enterprise architecture initiatives employ one of the existing system architecture frameworks such as Zachman or The Open Group Architecture Framework, but these are not well-suited for enterprise architecture in a modern, agile organization. The new approach presented in this book is based on the author’s experience with large enterprise architecture efforts. The approach leverages research into complex adaptive systems and emergent behaviors, where a few simple rules result in complex and efficient enterprise behaviors. Simplifying the task of establishing and maintaining the enterprise architecture cuts the costs of building and maintaining the architecture and frees up those resources for more productive pursuits. System implementers are given the freedom to rapidly adapt to changing user needs without the blessing of the enterprise modeling priesthood, and the architecture is transformed from a static pile of obscure models and documents into an operational framework that can be actively used to manage an enterprise’s resources to better achieve business goals. The enterprise architect is free to stop focusing on building and maintaining models and start focusing on achieving business goals. What You’ll Learn • Refocus enterprise architecture on business needs by eliminating most of the enterprise-level models • Delegate tasks to the development teams who do system implementation • Document business goals, establish strategies for achieving those goals, and measure progress toward those goals • Measure the results and gauge whether the enterprise architecture is achieving its goals • Utilize appropriate modeling techniques that can be effectively used in an enterprise architecture Who This Book Is For Architecture practitioners and architecture managers: Practitioners are experienced architects who have used existing frameworks such as Zachman, and have experience with formal architecture modeling and/or model-based system engineering; managers are responsible for managing an enterprise architecture project and either have experience with enterprise architecture projects that were ineffective or are looking for a different approach that will be more cost-effective and allow for more organizational agility. Government program managers looking for a different approach to make enterprise architecture more relevant and easier to implement will also find this book of value.

فهرست مطالب

Front Matter ....Pages i-xv
 Enterprise Architecture in Practice  (John D. McDowall)....Pages 1-12
 An Overview of Complex Adaptive Systems  (John D. McDowall)....Pages 13-34
 Overview of the Enterprise Architecture Framework  (John D. McDowall)....Pages 35-56
 Primary Objects  (John D. McDowall)....Pages 57-79
 Secondary Objects  (John D. McDowall)....Pages 81-102
 Modeling the Enterprise Architecture  (John D. McDowall)....Pages 103-125
 Measuring Effects  (John D. McDowall)....Pages 127-146
Back Matter ....Pages 147-155