دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: W. Chan Kim, Renée Mauborgne سری: ISBN (شابک) : 9781591396192, 1591396190 ناشر: Harvard Business Press سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 257 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی اقیانوس آبی: چگونگی ایجاد فضای بازار بدون کنترل و ایجاد رقابت بی ربط است: مدیریت، مدیریت استراتژیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی اقیانوس آبی: چگونگی ایجاد فضای بازار بدون کنترل و ایجاد رقابت بی ربط است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب استراتژی که باید برای کارآفرینان و متخصصان مطالعه شود، استراتژی اقیانوس آبی امتحان خود را پس داده است. این کار موفقیتآمیز بینشهایی در مورد چگونگی بهرهگیری از «فضاهای سفید» در بازار و رقابت در برابر غیررقابت ارائه میدهد. بحث اصلی چان و موبورن این است که سازمانها باید به جای رقابت در بازار، بر ایجاد بازار تمرکز کنند. در یک مثال کلاسیک، نویسندگان به Cirque du Soleil اشاره میکنند که فضای بازاری سطح بالا در تجارت سیرک ایجاد کرد، برند جدیدی از سرگرمی ایجاد کرد، سهم بازار را تصاحب کرد و قیمتی بیش از 10 برابر سیرک سنتی دریافت کرد. . در عصری که بازارها را می توان یک شبه دگرگون کرد، اقیانوس آبی چارچوبی برای تمرکز بر مولدترین و سودآورترین بخش های بازار فراهم می کند.
A must read strategy book for entrepreneurs and practitioners, The Blue Ocean Strategy has stood the test of time. This breakthrough work provides insights on how to take advantage of "white spaces" in the marketplace and compete against non-competition. The primary argument by Chan and Mauborgne is that organizations should focus on making markets instead of competing within them. In a classic example, the authors reference Cirque du Soleil, who created a high-end market space in the circus business, creating a new brand of entertainment, capturing market share and charging a price premium of more than 10 times that of a traditional circus. In an age when markets can be transformed overnight, Blue Ocean provides a framework for focusing on the most productive and profitable market segments.