Best practices in leadership development and organizational change

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان: Carter L.,  Ulrich D.,  Goldsmith M. (eds.)  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 501 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000

John Wiley & Sons, Inc., Pheiffer, 2005. - 501 صفحه. هدف این کتابچه راهنمای بهترین شیوه ها این است که همه جدیدترین و به روزترین ها را در اختیار شما قرار دهد. عناصر ضروری و توصیه های عملی در مورد چگونگی اجرای بهترین شیوه تغییر یا ابتکار توسعه رهبری در سازمان شما. این کتابچه راهنما برای ارائه تصویری فوری از دنیای توسعه رهبری و تغییرات سازمانی امروز در قرن بیست و یکم ایجاد شده است. این به عنوان یک زمینه یادگیری برای سازمان ها و سیستم های اجتماعی در همه اندازه ها و انواع عمل می کند تا از طریق برنامه های بیشتر کارمند و مشتری محور که بر ایجاد اجماع تأکید دارند، مقاومت در برابر تغییر و توسعه را کاهش دهند. آگاهی خود، گروهی، سازمانی و فردی و ارتباط موثر. ارتباط روشن با اهداف کلی کسب و کار؛ و نتایج تجاری قابل سنجش سازمان‌های مشارکت‌کننده در این کتاب امروزه به‌عنوان یکی از بهترین‌ها در تغییر سازمان و توسعه رهبری شناخته می‌شوند. آنها درس های ارزشمندی برای موفقیت در شرایط بحران یا رشد و اقتصاد ارائه می دهند. آنها به عنوان قهرمانان سازمانی بهترین عملکرد، ویژگی‌های بسیاری دارند، از جمله باز بودن برای یادگیری و همکاری، فروتنی، نوآوری و خلاقیت، صداقت، توجه زیاد به نیازها و دیدگاه‌های مردم، و اشتیاق به تغییر. بیشتر از همه، اینها سازمان هایی هستند که روی سرمایه انسانی سرمایه گذاری کرده اند، مهمترین دارایی درون سازمان های امروزی. و اینها سازمانهایی هستند که به طور متوسط ​​500 هزار دلار برای توسعه و تغییر رهبری و به طور متوسط ​​1 میلیون دلار در طول برنامه های خود با میانگین نرخ بازگشت سرمایه بیش از 2 میلیون دلار هزینه کرده اند. در فصل‌های آینده، از بهترین سازمان‌های جهان ما یاد خواهید گرفت
در صنایع و اندازه‌های مختلف
عناصر کلیدی رهبری تغییرات و رهبری موفق و نتیجه‌محور
توسعه
ابزارها، مدل‌ها، ابزارها و استراتژی‌ها برای رهبری تغییر و
توسعه
روش‌های عملی نحوه تشخیص، ارزیابی، طراحی،
اجرا، مربیگری، پیگیری در مورد، و ارزیابی تغییر و
توسعه
عوامل حیاتی موفقیت و عوامل شکست بحرانی، از جمله در هر مطالعه موردی در این کتاب، شما یاد خواهد گرفت چگونه
تجزیه و تحلیل نیاز به توسعه رهبری خاص یا سازمان
تغییر آغاز شود ive
ایجاد یک مورد تجاری برای توسعه رهبری و سازمان
تغییر
شناسایی مخاطبین ابتکار
طراحی ابتکار
اجرای طرح برای ابتکار
اثربخشی ابتکار عمل را ارزیابی کنید

John Wiley & Sons, Inc., Pheiffer, 2005. - 501 pages. The purpose of this best practices handbook is to provide you with all of the most current and necessary elements and practical how-to advice on how to implement a best practice change or leadership development initiative within your organization. The handbook was created to provide you a current twenty-first century snapshot of the world of leadership development and organizational change today. It serves as a learning ground for organization and social systems of all sizes and types to begin reducing resistance to change and development through more employee and customer-centered programs that emphasize consensus building; self-, group, organizational, and one-on-one awareness and effective communication; clear connections to overall business objectives; and quantifiable business results. Contributing organizations in this book are widely recognized as among the best in organization change and leadership development today. They provide invaluable lessons in succeeding during crisis or growth modes and economies. As best practice organizational champions, they share many attributes, including openness to learning and collaboration, humility, innovation and creativity, integrity, a high regard for people’s needs and perspectives, and a passion for change. Most of all, these are the organizations who have invested in human capital, the most important asset inside of organizations today. And these are the organizations that have spent on average $500 thousand on leadership development and change, and an average of $1 million over the course of their programs, with an average rate of return on investment of over $2 million. Within the forthcoming chapters, you will learn from our world’s best organizations
in various industries and sizes
Key elements of leading successful and results-driven change and leadership
development
Tools, models, instruments, and strategies for leading change and
development
Practical how-to approaches to diagnosing, assessing, designing,
implementing, coaching, following up on, and evaluating change and
development
Critical success factors and critical failure factors, among others Within each case study in this book, you will learn how to
Analyze the need for the specific leadership development or organization
change initiative
Build a business case for leadership development and organization
change
Identify the audience for the initiative
Design the initiative
Implement the design for the initiative
Evaluate the effectiveness of the initiative