دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: روانشناسی ویرایش: 1 نویسندگان: Monika Wastian, Isabell Braumandl, Lutz von Rosenstiel سری: ISBN (شابک) : 3540883819, 9783540883814 ناشر: Springer سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 363 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Angewandte Psychologie fur Projektmanager: Ein Praxisbuch fur die erfolgreiche Projektleitung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روانشناسی کاربردی برای مدیران پروژه: کتاب عملی برای مدیریت موفق پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت پروژه موفق به چیزی بیش از برنامه ریزی و سازماندهی نیاز دارد: مدیران پروژه باید به عنوان مثال. ب- رهبری افراد، مدیریت تعارضات، کنترل محیط پروژه یا ترویج شناسایی کارکنان. این روانشناسی کاربردی است و فقط کسانی که به آن تسلط دارند می توانند پروژه ها را به موفقیت برسانند. در این راهنما، کارشناسان روانشناسی کاربردی و مدیریت پروژه، آنچه مهم است را توضیح می دهند. بر اساس مشکلات حاصل از کارهای روزمره پروژه، پیشینه روانشناختی توضیح داده شده و راه حل ارائه می شود.
Erfolgreiches Projektmanagement verlangt viel mehr als nur Planung und Organisation: Projektmanager m?ssen z. B. Menschen f?hren, Konflikte managen, das Projektumfeld steuern oder die Identifikation der Mitarbeiter f?rdern. Das ist angewandte Psychologie, und nur wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg f?hren. Im Handbuch erkl?ren Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis worauf es dabei ankommt. Ausgehend von Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergr?nde erkl?rt und L?sungen pr?sentiert.
Front Matter....Pages I-XIII
Einführung....Pages 1-17
Front Matter....Pages 19-19
Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung....Pages 21-40
Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten....Pages 41-60
Kommunikation in Projekten....Pages 61-82
Wissensmanagement für Projekte....Pages 83-96
Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt....Pages 97-117
Front Matter....Pages 119-119
Personalpsychologie im Projektmanagement....Pages 121-144
Macht und Einfluss in Projekten....Pages 145-164
Front Matter....Pages 165-165
Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams....Pages 167-185
Commitment und Identifikation mit Projekten....Pages 187-206
Der Projektleiter als Führungskraft....Pages 207-224
Das Selbstmanagement des Projektleiters....Pages 225-244
Front Matter....Pages 245-245
Innovation und Kreativität in Projekten....Pages 247-262
Kreativitätstechniken....Pages 263-281
Front Matter....Pages 283-283
Management bei Risiken und Krisen in Projekten....Pages 285-305
Projektmanagement in internationalen Teams....Pages 307-325
Projektmanagement in ortsverteilten “virtuellen„ Teams....Pages 327-346
Back Matter....Pages 347-365