دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Am I Being Too Subtle?: Straight Talk From a Business Rebel
دانلود کتاب آیا من خیلی ظریف هستم؟: صحبت مستقیم از یک شورشی تجاری
مشخصات کتاب
Am I Being Too Subtle?: Straight Talk From a Business Rebel
ویرایش:
نویسندگان: Sam Zell
سری:
ISBN (شابک) : 1591848237, 9781591848233
ناشر: Portfolio
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آیا من خیلی ظریف هستم؟: صحبت مستقیم از یک شورشی تجاری: کسب و کار، حرفه ای ها و دانشگاهیان، بیوگرافی و خاطرات، فرهنگ محل کار، فرهنگ کسب و کار، کسب و کار و پول، رهبری، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول
در صورت تبدیل فایل کتاب Am I Being Too Subtle?: Straight Talk From a Business Rebel به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آیا من خیلی ظریف هستم؟: صحبت مستقیم از یک شورشی تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب آیا من خیلی ظریف هستم؟: صحبت مستقیم از یک شورشی تجاری
ویژگی‌هایی که سم زل را به یکی از موفق‌ترین کارآفرینان جهان
تبدیل می‌کند، او را به یکی از شگفت‌انگیزترین، معمایی‌ترین و
سرگرم‌کننده‌ترین افراد در تجارت آمریکایی تبدیل
می‌کند.
سام زل، میلیاردر خودساخته، همواره آنچه را که دیگران نمی بینند،
می بیند. از یافتن بازاری برای مجلات گران‌قیمت پلی‌بوی در
میان همکلاسی‌های خود، خرید املاک ارزان پس از سقوط بازار، تا
سرمایه‌گذاری در صنایع اغلب غیرمعمول با ارزش بلندمدت، جسورانه
روی عرضه عمل می‌کند. و روند تقاضا برای به دست آوردن مزیت حرکت
اول. و او می تواند تقریباً در هر جایی فرصت پیدا کند - از یک
قانون مخفیانه تا یک جلسه صحرا در ابوظبی.
زل اغلب می گوید: «اگر همه به چپ می روند، به راست نگاه کنید. از
نظر او خرد متعارف چیزی جز یک نقطه مرجع نیست. سال به سال، معامله
به معامله، سر و صدای جمعیت را خاموش می کند، تا آنجا که ممکن است
اطلاعات جمع آوری می کند، سپس به غرایز خود اعتماد می کند. او
بیشتر تفکر مستقل خود را مدیون والدینش می داند که یهودیان
پناهنده جنگ جهانی دوم بودند.
با هر دو نفر صحبت کنید و ممکن است در توصیف آنها از Zell دچار
نوسانات وحشی شوید. یک طوفان رسانه ای زمانی رخ داد که شرکت
تریبون یک سال پس از موافقت او با مدیریت شرکت ورشکست شد. در عین
حال، غرایز تیغ تیز او در وال استریت افسانه ای است و او بیش از
ده ها عرضه اولیه عمومی را حمایت مالی کرده است. او به دلیل
استراتژی هدف قرار دادن دارایی های مشکل دار به عنوان رقصنده قبر
شناخته می شود، اما هزاران شغل ایجاد کرده است. او در سازمان خودش
تعداد زیادی کارمند در هر سطحی دارد که به شدت وفادار هستند و دهه
ها برای او کار کرده اند.
Zell شخصیت بزرگی دارد. او اغلب مخالف، صریح و بی احترام و همیشه
کنجکاو و سخت کوش است. این مردی است که در دهه 1960 شروع به
پوشیدن شلوار جین برای کار کرد، زمانی که دفاتر کاری دریایی از کت
و شلوارهای خاکستری بود. او مردی است که در سال 1985 به
The Wall Street Journal گفت: "اگر سرگرم کننده
نیست، ما آن را انجام نمی دهیم." او با دوستانش، فرشتگان زل، در
سرتاسر جهان موتورسیکلت سواری می‌کند و بیرون از دفترش اردک‌ها را
روی عرشه نگه می‌دارد.
همانطور که او می نویسد: "من به سادگی بسیاری از قوانین ساخته شده
از قراردادهای اجتماعی را قبول ندارم. نکته اصلی این است: اگر
واقعاً در کاری که انجام می‌دهید خوب هستید، این آزادی را دارید
که همان چیزی باشید که واقعاً هستید.»
آیا من خیلی ظریف هستم؟—یک مرجع به روش مورد علاقه زل برای
تاکید بر یک نکته - خوانندگان را به گردش در زمین های تجاری خود
می برد، با صداقت و داستان های طنز از زمان هایی که درست انجام
نداده است، و مهمتر از همه چیزهایی که در این فرآیند آموخته است،
به اشتراک می گذارد.
این یک راهنمای ضروری برای نسل بعدی اخلالگران، کارآفرینان و
سرمایه گذاران است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The traits that make Sam Zell one of the world’s most
successful entrepreneurs also make him one of the most
surprising, enigmatic, and entertaining mavericks in American
business.
Self-made billionaire Sam Zell consistently sees what others
don’t. From finding a market for overpriced Playboy
magazines among his junior high classmates, to buying real
estate on the cheap after a market crash, to investing in often
unglamorous industries with long-term value, Zell acts boldly
on supply and demand trends to grab the first-mover advantage.
And he can find opportunity virtually anywhere—from an arcane
piece of legislation to a desert meeting in Abu Dhabi.
“If everyone is going left, look right,” Zell often says. To
him, conventional wisdom is nothing but a reference point. Year
after year, deal after deal, he shuts out the noise of the
crowd, gathers as much information as possible, then trusts his
own instincts. He credits much of his independent thinking to
his parents, who were Jewish refugees from World War II.
Talk to any two people and you might get wild swings in their
descriptions of Zell. A media firestorm ensued when the Tribune
Company went into bankruptcy a year after he agreed to steward
the enterprise. At the same time, his razor-sharp instincts are
legendary on Wall Street, and he has sponsored over a dozen
IPOs. He’s known as the Grave Dancer for his strategy of
targeting troubled assets, yet he’s created thousands of jobs.
Within his own organization, he has an inordinate number of
employees at every level who are fiercely loyal and have worked
for him for decades.
Zell’s got a big personality; he is often contrarian, blunt,
and irreverent, and always curious and hardworking. This is the
guy who started wearing jeans to work in the 1960s, when
offices were a sea of gray suits. He’s the guy who told
The Wall Street Journal in 1985, “If it ain’t
fun, we don’t do it.” He rides motorcycles with his friends,
the Zell’s Angels, around the world and he keeps ducks on the
deck outside his office.
As he writes: “I simply don’t buy into many of the made-up
rules of social convention. The bottom line is: If you’re
really good at what you do, you have the freedom to be who you
really are.”
Am I Being Too Subtle?—a reference to Zell’s favorite
way to underscore a point—takes readers on a ride across his
business terrain, sharing with honesty and humor stories of the
times he got it right, when he didn’t, and most important, what
he learned in the process.
This is an indispensable guide for the next generation of
disrupters, entrepreneurs, and investors.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب 101 Amazing Facts about the Titanic
دانلود کتاب Research in the Social Scientific Study of Religion : Volume 17 (2006)
