دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Roger Chevalier
سری:
ISBN (شابک) : 0814474187, 9780814400531
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 662 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب A Manager's Guide to Improving Workplace Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیر برای بهبود عملکرد محل کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنده جایزه تعالی جامعه بین المللی برای بهبود عملکرد (ISPI) برای سال 2008 انتخاب شده برای جایزه تعالی ISPI در سال 2008 برای ارتباطات برجسته توسط مارشال گلداسمیت در حالی که بسیاری از سرپرستان می دانند چگونه نقص عملکرد کارکنان خود را شناسایی کنند، تنها بهترین مدیران واقعاً بهترین هستند. بدانید برای رفع مشکل چه چیزی لازم است. راهنمای مدیر برای بهبود عملکرد محل کار یک رویکرد عملی و گام به گام برای هدایت کارکنان به سوی تعالی با تجزیه و تحلیل حوزههای مشکل، توسعه راهحلهای خلاقانه و اجرای تغییرات ارائه میدهد. راجر شوالیه، کارشناس عملکرد کارکنان، به هزاران مدیر و متخصص منابع انسانی کمک کرده است تا بهترین کارمندان خود را نشان دهند. با استفاده از مطالعات موردی و مثالهای واقعی، او به سرپرستان نشان میدهد که چگونه کارمندان خود را از خوب به عالی برسانند: * با استفاده از ابزارهایی مانند فرآیند مربیگری عملکرد، راهنمای مشاوره عملکرد، و کاربرگهای تجزیه و تحلیل عملکرد * تنظیم میزان جهتگیری و پشتیبانی برای توانایی ها و انگیزه های خاص کارکنان * به کارگیری مدل رهبری موقعیتی برای تیم ها و کارکنان فردی. این کتاب عملی و معتبر، راه حلی مثبت و در عین حال واقع بینانه برای یکی از بزرگترین چالش های محیط کار پیش روی مدیران ارائه می دهد.
Winner of the International Society for Performance Improvement (ISPI) Award of Excellence for 2008 Selected for the 2008 ISPI Award of Excellence for Outstanding Communication Foreword by Marshall Goldsmith While many supervisors know how to identify flaws in their employees' performance, only the best managers truly know what it takes to fix the problem. A Manager's Guide to Improving Workplace Performanc e offers a practical, step-by-step approach to guiding employees to excellence by analyzing their problem areas, developing creative solutions, and implementing change. Employee performance expert Roger Chevalier has helped thousands of managers and human resources professionals to bring out the best in their workers. Using case studies and real-life examples, he shows supervisors how to take their employees from good to great by: * using tools like the Performance Coaching Process, Performance Counseling Guide, and Performance Analysis Worksheets * tailoring the amount of direction and support to an employee's specific abilities and motivations * applying the Situational Leadership model to teams and individual employees. Practical and authoritative, this book offers a positive, yet realistic solution for one of the greatest workplace challenges facing managers.