A Culture of Purpose: How to Choose the Right People and Make the Right People Choose You

ایجاد فرهنگ هدف یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های پیش روی رهبران مدرن است، زیرا بهترین ذهن‌های امروزی به دنبال معنا هستند، نه فقط شغل. بیش از هر عامل واحد دیگری، فرهنگ سازمان‌های برنده قدرت هدف، جذب باهوش‌ترین، خلاق‌ترین، پرشورترین استعدادهاست.

برای رهبرانی که فرهنگ‌های هدف را ایجاد می‌کنند، پیگیری تجاری پایداری قابل‌اعتمادترین طرح را ارائه می‌دهد. در حالی که پایداری معمولاً به عنوان توصیف مجموعه ای از مشکلات به اشتباه تعبیر می شود، کریستوف لونبرگر نشان می دهد که واقعاً راه حلی برای مشکلات است، قادر به الهام بخشیدن به مردم و ایجاد فرهنگ است. گفتگوهای انحصاری و عمیق خود را با افسران ارشد پایداری، مدیران عامل، به اشتراک می گذارد. و روسای هیئت مدیره، Lueneburger نشان می دهد که چگونه پایداری در مکان هایی که بهترین عملکرد را دارد، از جمله کرایسلر، یونیلور، TNT، والمارت، و بلومبرگ، کار می کند. دارای یک فرآیند سه مرحله‌ای واضح است که به رهبران کمک می‌کند استعدادهای مورد نیاز برای توسعه سازمان‌هایی را که با انرژی، انعطاف‌پذیری و گشودگی مشخص می‌شوند ارزیابی کنند، فرهنگ هدف به رهبران سوالات درستی را ارائه می‌کند. بپرسید تا:

• به نقاط قوت فعلی شرکت خود ضربه بزنید و آنها را پرورش دهید: یاد بگیرید که چگونه شایستگی های استعداد فعلی خود را برای توسعه تیم رهبری خود بشناسید، پرورش دهید، و از آنها استفاده کنید. .
• تیم مناسب را استخدام کنید: برای شناسایی ویژگی‌های شخصیتی ذاتی در استخدام‌های جدید بالقوه، بدون در نظر گرفتن سطح و عملکرد، سؤالات درست بپرسید تا افرادی که احتمال موفقیت بیشتری دارند را به همراه داشته باشند. در سازمان خود شکل دهید و آن را شکل دهید.
• فرهنگ خود را بسازید: محیطی ایجاد کنید که این شایستگی ها و ویژگی ها را آزاد کند و آنها را به منصه ظهور برساند. نحوه ارتباط افراد با یکدیگر را شکل دهید و به طور جمعی به دنبال چیزهایی هستند که به صورت جداگانه برای آنها دور از دسترس است.

کتاب های زیادی «چه» و «چگونه» را توصیف کرده اند. پایداری، اما این اولین کسی است که "چه کسی" را آشکار می کند. لونبرگر پیش فرض های قدیمی را تغییر می دهد تا نشان دهد که پایداری یک طرز فکر ایدئولوژیک نیست، بلکه یک ویژگی فرهنگی یک تجارت انعطاف پذیر است. برای رهبرانی که آماده ایجاد و تقویت یک کسب و کار برنده هستند، فرهنگ هدف یک آموزش، یک مکاشفه و دعوتی برای نسل بعدی موفقیت است.

Building a culture of purpose is one of the greatest challenges facing modern leaders, as today's best minds are looking for meaning, not just jobs. More than any other single factor, cultures of purpose power winning organizations, attracting the smartest, most creative, most passionate talent.

For leaders building cultures of purpose, the commercial pursuit of sustainability provides the most reliable blueprint. While sustainability has been commonly misconstrued as a description of a set of problems, Christoph Lueneburger shows that it is really a solution to problems, capable of inspiring people and forging cultures.Sharing his exclusive, in-depth dialogues with chief sustainability officers, CEOs, and board chairmen, Lueneburger reveals how sustainability works at places where it works best, including Chrysler, Unilever, TNT, Walmart, and Bloomberg. Featuring a clear three-phase process that helps leaders assess the talent needed to develop organizations characterized by energy, resilience, and openness, A Culture of Purpose offers leaders the right questions to ask in order to:

• Tap and Nurture Your Current Corporate Strengths: Learn how to recognize, cultivate, and leverage the competencies of your current talent to develop your leadership team.
• Hire the Right Team: Ask the right questions to identify the innate personality traits in potential new hires, regardless of level and function, to bring on board those most likely to succeed in and shape your organization.
• Craft Your Culture: Create an environment that unleashes these competencies and traits and pushes them to the fore. Shape how people relate to one another and collectively go for what would be out of reach to them individually.

Many books have described the "what" and the "how" of sustainability, but this is the first to reveal the "who." Lueneburger changes dated preconceptions to show that sustainability is not an ideological mindset but a cultural trait of a resilient business. For leaders ready to build and strengthen a winning business, A Culture of Purpose is an education, a revelation, and an invitation to the next generation of success.