Стратегічне управління. Навчальний посібник

Зміст......Page 1
1.1. Місія та генеральна мета корпорації......Page 6
1.2. Цілі корпорації......Page 9
1.3. Вироблення, усвідомлення і оцінка стратегії корпорації......Page 16
Питання для самоконтролю......Page 21
2.1. Стратегічний аналіз зовнішнього оточення корпорації......Page 23
2.2. Аналіз середовища безпосереднього \rвпливу на корпорацію......Page 27
2.3. Оцінка внутрішнього середовища корпорації......Page 33
2.4. Методи стратегічного аналізу середовища корпорації......Page 38
Питання для самоконтролю......Page 51
3.1. Основні поняття конкурентоспроможності корпорації......Page 53
3.2. Визначення конкурентоспроможності методом, \rзаснованим на теорії ефективної конкуренції......Page 56
3.3. Оцінка конкурентоспроможності корпорації на основі \rвизначення конкурентоспроможності товару......Page 57
3.4. Оцінка конкурентної позиції корпорації \rметодом конкурентних переваг......Page 60
Питання для самоконтролю......Page 62
4.1. Класифікація стратегій корпорації \rта підходи до їх розробки......Page 63
4.2. Вибір стратегії корпорації......Page 65
4.3. Аналіз здійснення поточної стратегії корпорації......Page 68
Питання для самоконтролю......Page 69
5.1. Продуктово-товарні стратегії......Page 70
5.2. Ресурсні стратегії......Page 77
5.3. Функціональні стратегії......Page 90
Питання для самоконтролю......Page 106
6.1. Стратегія виживання корпорації......Page 109
6.2. Стратегія стабілізації діяльності корпорації......Page 110
6.3. Стратегія зростання корпорації......Page 112
6.4. Стратегії наступу корпорації в ринкових умовах......Page 114
6.5. Стратегічні альтернативи діяльності корпорації......Page 117
Питання для самоконтролю......Page 119
7.1. Ланцюг цінностей корпорацій......Page 120
7.2. Позиції корпорації в конкурентному середовищі......Page 121
7.3. Загальні конкурентні стратегії (за М. Портером)......Page 124
Питання для самоконтролю......Page 127
8.1. Стратегії корпорацій, які займають різні галузеві позиції......Page 128
8.2. Стратегії корпорацій в нових галузях......Page 129
8.3. Стратегії корпорацій для конкуренції \rу фрагментованих галузях......Page 130
8.4. Стратегії корпорацій зрілих галузей......Page 131
8.5. Стратегії корпорацій на міжнародних ринках......Page 132
Питання для самоконтролю......Page 134
9.1. Сутність та основні етапи портфельного аналізу......Page 135
9.2. Матриця І. Ансоффа......Page 137
9.3. Матриця Бостонської консалтингової групи......Page 138
9.4. Матриця \"Дженерал Електрик – Мак-Кінсі......Page 139
9.5. Матриця \"життєвого циклу\" портфеля корпорації......Page 143
Питання для самоконтролю......Page 144
10.1. Основні підходи до планування стратегій корпораціями......Page 145
10.2. Мета та принципи стратегічного планування в корпорації......Page 147
10.3. Бар\'єри стратегічного планування \rта заходи щодо їх подолання......Page 151
10.4. Моделі стратегічного планування діяльності корпорації......Page 155
10.5. Зміст і структура стратегічного плану корпорації......Page 160
Питання для самоконтролю......Page 170
11.1. Роль стадії реалізації стратегій у стратегічному \rуправлінні корпорації......Page 172
11.2. Організаційна структура корпорації \rяк об\'єкт стратегічних змін......Page 180
11.3. Організаційна культура корпорації \rяк об\'єкт стратегічних змін......Page 193
11.4. Інформаційно-аналітичне забезпечення \rстратегічного управління в корпораціях......Page 197
11.5. Стратегічний контроль у діяльності корпорації......Page 199
Питання для самоконтролю......Page 203
ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК......Page 206
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ......Page 236