دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Sonja Sackmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658186333, 9783658186340
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 344
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ سازمانی: شناخت - توسعه - تغییر: موفقیت آمیز از طریق مدیریت آگاه از فرهنگ: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmenskultur: Erkennen – Entwickeln – Verändern: Erfolgreich durch kulturbewusstes Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ سازمانی: شناخت - توسعه - تغییر: موفقیت آمیز از طریق مدیریت آگاه از فرهنگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تجزیه و تحلیل می کند که فرهنگ سازمانی چیست و چگونه
می توان آن را از نظر مدیریت آگاهانه فرهنگ توسعه داد و تغییر
داد. این اصطلاح که اغلب به صورت مبهم استفاده می شود، در
سؤالات عملی اثبات می شود: کدام باورهای بنیادی نحوه تفکر و عمل
مدیران و کارکنان را هدایت می کنند؟ آیا \"قوانین مخفی بازی\" و
روال ها از دستیابی به اهداف شرکت پشتیبانی می کنند یا معکوس
هستند؟ چگونه می توان کارکنان واجد شرایط را جذب و حفظ کرد؟ آیا
چالشهای جدید به موقع تشخیص داده میشوند و تسلط پیدا میکنند
یا شرکت را در بحران فرو میبرند؟
Dieses Buch analysiert, was Unternehmenskultur ist und wie
sie im Sinne eines kulturbewussten Managements entwickelt und
verändert werden kann. Der oft diffus gebrauchte Begriff wird
in praktischen Fragestellungen konkretisiert: durch welche
grundlegenden Überzeugungen werden Führungskräfte und
Mitarbeiter in ihrem Denken und Handeln gesteuert?
Unterstützen die "geheimen Spielregeln" und Routinen die
Erreichung der Unternehmensziele oder sind sie
kontraproduktiv? Wie können qualifizierte Mitarbeiter
gewonnen und gehalten werden? Werden neue Herausforderungen
rechtzeitig erkannt und gemeistert oder stürzen sie das
Unternehmen in eine Krise?
Front Matter ....Pages I-XXI
Einführung (Sonja Sackmann)....Pages 1-33
Was versteht man unter Unternehmenskultur? (Sonja Sackmann)....Pages 35-71
Die Entstehung und Entwicklung von Unternehmenskultur und ihren Subkulturen (Sonja Sackmann)....Pages 73-95
Der Einfluss von Unternehmenskultur auf das Innenleben von Organisationen (Sonja Sackmann)....Pages 97-138
Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg (Sonja Sackmann)....Pages 139-167
Wann ist eine bewusste Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur besonders wichtig? (Sonja Sackmann)....Pages 169-206
Kulturassessment (Sonja Sackmann)....Pages 207-243
Kulturentwicklung und -veränderung (Sonja Sackmann)....Pages 245-293
Charakteristika einer leistungsorientierten, anpassungsfähigen Unternehmenskultur (Sonja Sackmann)....Pages 295-306
Bewusster Umgang mit Unternehmenskultur – kulturbewusstes Management (Sonja Sackmann)....Pages 307-332