دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Alexander Tiffert (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658188016, 9783658188023
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 48
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 982 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مربیگری کارکنان در فروش شخصی: توسعه مهارت های پایدار برای تماس چهره به چهره با مشتریان: فروش/توزیع
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf: Nachhaltige Kompetenzentwicklung für den Face-to-Face-Kontakt mit Kunden به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری کارکنان در فروش شخصی: توسعه مهارت های پایدار برای تماس چهره به چهره با مشتریان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این ضروری نشان میدهد که چگونه مدیران میتوانند از مربیگری برای ارتقای مستمر مهارتهای فردی کارکنان فروش در فروش شخصی استفاده کنند. مبانی مهم مربیگری کارکنان ارائه شده و روش های آزموده شده شرح داده شده است. مربیگری کارکنان یکی از مؤثرترین ابزارهای توسعه کارکنان است و یکی از وظایف اصلی یک مدیر است: کارکنان یاد می گیرند که راه حل های خود را پیدا کنند. این باعث می شود که آنها در حل مشکلات مستقل تر و واقعی تر عمل کنند.
Dieses essential zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching die individuelle Kompetenzentwicklung von Vertriebsmitarbeitern im persönlichen Verkauf stetig fördern können. Dazu werden wichtige Grundlagen des Mitarbeitercoachings dargestellt und praxiserprobte Methoden beschrieben. Das Coaching von Mitarbeitern ist eines der wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterentwicklung und gehört zu den zentralen Aufgaben einer Führungskraft: Mitarbeiter lernen, ihre eigenen Lösungen zu finden. Damit werden sie selbständiger in der Problemlösung und agieren authentischer.
Front Matter ....Pages I-XII
Grundlagen des Coachings von Mitarbeitern (Alexander Tiffert)....Pages 1-18
Beobachtungen zum Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf (Alexander Tiffert)....Pages 19-23
Anleitung für ein Coaching von Mitarbeitern im persönlichen Verkauf (Alexander Tiffert)....Pages 25-33
Abschließende Anmerkungen (Alexander Tiffert)....Pages 35-36
Back Matter ....Pages 37-40