Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität

Svenja Hofert ایده های متعدد رهبری چابک را ارائه می دهد و نشان می دهد که چه زمانی و چگونه می توان آنها را در عمل معرفی و اجرا کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه از ابزارها استفاده کنید و قدم به قدم به تفکر چابک نزدیک شوید. بررسی ارزش به شما کمک می کند تا ارزیابی کنید که کدام روش برای شرکت شما مناسب است. ویرایش دوم اساساً توسط نویسنده به‌روزرسانی شده است.

یک سبک مدیریت با ایده‌های چابک شرایطی را برای تیم‌ها و کارمندان ایجاد می‌کند تا بتوانند بهتر با الزامات پیچیده کنار بیایند و نوآورتر باشند. ایده‌ها و اقدامات چابک را می‌توان در قالب آزمایش‌های کوچک و بزرگ، کاملاً مستقل از صنعت مربوطه و اندازه شرکت، آزمایش و معرفی کرد.

بر اساس سال‌ها تمرین و مطالعه جامع، نویسنده که تنها چند معیار چابک منجر به بهبود قاطع در جو تیم برای عملکرد و نوآوری می شود. برای متخصصان و مدیران منابع انسانی که می خواهند قبل از (شاید) همه چیز را ابتدا کمی چابکی آزمایش کنند.

Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Die 2. Auflage wurde von der Autorin noch einmal grundlegend aktualisiert.

Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür, dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen, völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens.

Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin, dass schon wenige agile Maßnahmen dazu führen, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen.