دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: 刘宝红
سری: 刘宝红供应链实践者丛书
ISBN (شابک) : 9787111534693
ناشر: 机械工业出版社
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 324页
زبان: Chinese
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案: Supply Chain Management: Solutions to High Cost, High Inventory and Asset Heavy Problems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案: Supply Chain Management: Solutions to High Cost, High Inventory and Asset Heavy Problems نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پس از کند شدن رشد اقتصادی، مشکلات ناشی از فشار هزینه بالا، سطح بالای موجودی و بازده سرمایهگذاری پایین جدیتر میشود. \"مدیریت زنجیره تامین: راه حل هایی برای هزینه های بالا، موجودی بالا و دارایی های سنگین\" از دیدگاه یک متخصص شروع می شود و یک راه حل سیستماتیک را پیشنهاد می کند که ارتقای بهینه سازی طراحی، کنترل پیچیدگی محصول و کاهش هزینه های پیچیدگی محور است. ؛ بهبود توانایی برای انتخاب و مدیریت تامین کنندگان، استفاده از منابع تامین کننده حرفه ای، و در پیش گرفتن مسیر دارایی های سبک؛ بهبود برنامه ریزی زنجیره تامین، تطبیق موثر تقاضا و عرضه، کاهش موجودی و افزایش گردش موجودی.
\nترکیب بیش از ده سال تجربه نویسنده در مدیریت زنجیره تامین در آمریکای شمالی و تجربه او در کمک به شرکت های محلی در بهبود زنجیره تامین خود در سال های اخیر، \"مدیریت زنجیره تامین: راه حل هایی برای هزینه بالا، موجودی بالا و دارایی های سنگین\" از موارد متعددی استفاده میکند، و مشکلات زیادی را که شرکتهای محلی پس از توسعه سریع با آن مواجه میشوند، مورد بحث قرار میدهد، مانند هرچه کسبوکار بیشتر انجام دهند، درآمد کمتری دارند، و آنچه در سطح به دست میآورند در واقع به موجودی میرود. آنها همچنین این موضوع را از جنبه های مدیریت محصول، مدیریت تقاضا و مدیریت عرضه راه حل های زنجیره تامین چند زاویه ای.
\n\"مدیریت زنجیره تامین: راه حل های پر هزینه، موجودی بالا، دارایی های سنگین\" با هدف شکل دادن به استراتژی بهبود زنجیره تامین در سطح شرکت، ترویج همکاری متقابل عملکردی و...
\nپس از کند شدن رشد اقتصادی، مشکلات ناشی از فشار هزینه بالا، سطح بالای موجودی و بازده سرمایهگذاری پایین جدیتر میشود. \"مدیریت زنجیره تامین: راه حل هایی برای هزینه های بالا، موجودی بالا و دارایی های سنگین\" از دیدگاه یک متخصص شروع می شود و یک راه حل سیستماتیک را پیشنهاد می کند که ارتقای بهینه سازی طراحی، کنترل پیچیدگی محصول و کاهش هزینه های پیچیدگی محور است. ؛ بهبود توانایی برای انتخاب و مدیریت تامین کنندگان، استفاده از منابع تامین کننده حرفه ای، و در پیش گرفتن مسیر دارایی های سبک؛ بهبود برنامه ریزی زنجیره تامین، تطبیق موثر تقاضا و عرضه، کاهش موجودی و افزایش گردش موجودی.
\nترکیب بیش از ده سال تجربه نویسنده در مدیریت زنجیره تامین در آمریکای شمالی و تجربه او در کمک به شرکت های محلی در بهبود زنجیره تامین خود در سال های اخیر، \"مدیریت زنجیره تامین: راه حل هایی برای هزینه بالا، موجودی بالا و دارایی های سنگین\" از موارد متعددی استفاده میکند، و مشکلات زیادی را که شرکتهای محلی پس از توسعه سریع با آن مواجه میشوند، مورد بحث قرار میدهد، مانند هرچه کسبوکار بیشتر انجام دهند، درآمد کمتری دارند، و آنچه در سطح به دست میآورند در واقع به موجودی میرود. آنها همچنین این موضوع را از جنبه های مدیریت محصول، مدیریت تقاضا و مدیریت عرضه راه حل های زنجیره تامین چند زاویه ای.
\n\"مدیریت زنجیره تامین: راه حل هایی برای هزینه های بالا، موجودی های بالا و دارایی های سنگین\" با هدف تشکیل یک استراتژی بهبود زنجیره تامین در سطح شرکت، ترویج همکاری متقابل و حل مشکلات سطح بالای هزینه های بالا، بالا است. موجودی ها و دارایی های سنگین برای شرکت های محلی مسائل مربوط به عملیات دارایی. این کتابی است که توسط تمرینکنندگان برای تمرینکنندگان نوشته شده است.
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。
结合作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略,推动跨职能协作,从高层...
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。
结合作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。