دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2-е ed.]
نویسندگان: Фидельман Г.
سری:
ISBN (شابک) : 9785961452198
ناشر: Издательство "Альпина Паблишер"
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 136
زبان: Russian
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Менеджмент систем: Как начать путь Toyota به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سیستم ها: چگونه راه تویوتا را شروع کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب برای شخص اول است. این در مورد چگونگی ایجاد مزیت رقابتی است که تویوتا (و دیگران) را به یک رهبر جهانی تبدیل کرده است. به گفته نویسنده، هم کیفیت و هم صرفه جویی، که در ادبیات و در عمل مشاوره بسیار مورد توجه قرار می گیرند، تنها مراحل تکامل شرکتی شبیه تویوتا هستند که زمانی مسیر یک رویکرد کاملاً غیرمعمول را برای مدیریت در پیش گرفتند. و رقابت پذیری یک شرکت به شدت به مدت زمانی که این رویکرد توسعه شرکت را \"مدیریت\" می کند بستگی دارد. این رویکرد توسط نویسنده \"مدیریت سیستم\" نامیده می شود. مطالب ارائه شده بر اساس تمرین اجرای پروژه ها در شرکت های فعال در بخش های تولیدی و خدماتی و حتی مستقر در کشورهای مختلف است.
Эта книга — для первых лиц. Она о том, как создать конкурентное преимущество, которое вывело компанию Toyota (и не только) в мировые лидеры. По мнению автора, и качество, и бережливость, которым так много внимания уделено в литературе, да и в практике консультирования, — это лишь этапы эволюции тойотоподобной компании, когда-то вставшей на путь совершенно необычного подхода к менеджменту. А конкурентоспособность компании в высокой степени зависит от того, как долго этот подход «управляет» развитием предприятия. Этот подход назван автором «менеджмент систем». Изложенный материал построен на основе практики реализации проектов в компаниях, работающих в производственной сфере и в сфере услуг и даже находящихся в различных странах