دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Джеффри Лайкер. Майкл Хосеус (Авт.), М. Самсонова (Пер.) سری: Модели менеджмента ведущих корпораций ISBN (شابک) : 9785961413564, 9780071492171 ناشر: Альпина Паблишер سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 356 زبان: Russian فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ شرکتی تویوتا درس هایی برای شرکت های دیگر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیاده سازی تولید ناب اغلب با شکست مواجه می شود زیرا سیستم به عنوان مکانیکی، مجموعه ای از رویه ها و فناوری ها تلقی می شود. نویسندگان کتاب نشان می دهند که رمز موفقیت تویوتا، نگرش ویژه به مردم، ترکیبی از بالاترین الزامات مدیریتی و احترام به هر کارمند است. در یکی دو آموزش نمی توان چنین فرهنگی را نهادینه کرد و بدون فرهنگ خاص نمی توان تولید ناب را ساخت. این کتاب برای اولین بار عناصر اساسی فرهنگ شرکتی تویوتا - \"سلاح مخفی\" اصلی آن را توصیف می کند. این کتاب به شما کمک میکند یاد بگیرید که چگونه فرهنگ تویوتا را با نیازهای شرکت خود تطبیق دهید، در حالی که پایه اصلی آن - تعالی را حفظ کنید. این کتاب قبل از هر چیز برای مدیران ارشد شرکت هایی که علاقه مند به بهبود فرهنگ سازمانی هستند مفید خواهد بود.
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству. Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры