Zusammenarbeit in innovativen Multi-Team-Projekten

هنگام اجرای پروژه‌های نوآورانه در مقیاس بزرگ، اغلب چندین تیم برای کار همزمان روی وظایف فرعی مختلف مستقر می‌شوند. چنین پروژه‌های چند تیمی که با وابستگی‌های متقابل قوی، محدودیت‌های زمانی و بالاتر از همه پیچیدگی بالا مشخص می‌شوند، چالش بزرگی را نشان می‌دهند و کیفیت تعامل همه شرکت‌کنندگان پروژه عاملی تعیین‌کننده برای موفقیت پروژه است.

Katharina Wurst یک مدل تئوری معتبر از همکاری در پروژه های چند تیمی خلاقانه ایجاد می کند. تمرکز بر تأثیر مثبت همکاری داخلی و بین تیمی بر موفقیت کاری است. در یک مطالعه طولی گسترده در صنعت خودرو، نویسنده به طور تجربی دانش به دست آمده را بررسی می کند و بر این اساس، توصیه های ملموسی را برای طراحی پروژه های چند تیمی ارائه می کند.

Bei der Durchführung innovativer Großprojekte werden oftmals mehrere Teams eingesetzt, die gleichzeitig an verschiedenen Teilaufgaben arbeiten. Solche Multi-Team-Projekte, die durch starke Interdependenzen, Zeitrestriktionen und vor allem eine hohe Komplexität gekennzeichnet sind, stellen eine große Herausforderung dar, und die Qualität der Interaktion aller Projektbeteiligten ist ein ausschlaggebender Faktor für den Projekterfolg.

Katharina Wurst entwickelt ein theoretisch fundiertes Modell der Zusammenarbeit in innovativen Multi-Team-Projekten. Im Zentrum steht der positive Einfluss der teaminternen und teamübergreifenden Kooperation auf den Arbeitserfolg. In einer umfangreichen Längsschnittstudie in der Automobilindustrie überprüft die Autorin die gewonnen Erkenntnisse empirisch und entwickelt auf dieser Basis konkrete Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Multi-Team-Projekten.