ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Zukunftskompetenz Vertrieb : So entwickeln Sie Ihr Unternehmen zu einer Top Sales Company

دانلود کتاب شایستگی آینده در فروش: به این ترتیب شرکت خود را به یک شرکت فروش برتر تبدیل می کنید

Zukunftskompetenz Vertrieb : So entwickeln Sie Ihr Unternehmen zu einer Top Sales Company

مشخصات کتاب

Zukunftskompetenz Vertrieb : So entwickeln Sie Ihr Unternehmen zu einer Top Sales Company

ویرایش: [1. Aufl.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658303082, 9783658303099 
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: XXIV, 158
[175] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 55,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Zukunftskompetenz Vertrieb : So entwickeln Sie Ihr Unternehmen zu einer Top Sales Company به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شایستگی آینده در فروش: به این ترتیب شرکت خود را به یک شرکت فروش برتر تبدیل می کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شایستگی آینده در فروش: به این ترتیب شرکت خود را به یک شرکت فروش برتر تبدیل می کنید



فروش شایستگی کلیدی برای موفقیت شرکت است. 16 بعد و فاکتور عملکردی وجود دارد که تعیین می کند آیا یک شرکت در فروش موفق خواهد بود یا خیر. این عوامل عملکرد را می توان تحت چهار اصطلاح جهت گیری فروش، سازمان فروش، مدیریت فروش و کارکنان فروش دسته بندی کرد. عملکرد بهینه فروش و اثربخشی و کارایی فروش، و در نتیجه نتایج کسب و کار مطلوب، تنها زمانی امکان پذیر است که همه ابعاد به طور پایدار در هم تنیده شوند و تحت چتر استراتژی فروش کل نگر هماهنگ شوند.
نویسندگان از یک شرکت ساختگی و یک مثال شرکت معتبر برای توصیف چگونگی تعیین مهارت‌های فروش، پتانسیل، ساختارها و شرایط عمومی با تجزیه و تحلیل فروش واقعی و ممیزی 360 درجه استفاده می‌کنند. بر این اساس، می توان از پتانسیل استفاده نشده استفاده کرد و مزیت های رقابتی استراتژیک ایجاد کرد.
این کتاب عمدتاً برای کارآفرینان، مدیران فروش و کارمندان فروش و همچنین مدیران در تمام سطوح و سلسله مراتب در حوزه‌های مرتبط با فروش مورد توجه قرار گرفته است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Der Vertrieb ist die Schlüsselkompetenz für den Unternehmenserfolg. Es gibt 16 Dimensionen und Leistungsfaktoren, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen vertrieblich erfolgreich wird oder nicht. Diese Leistungsfaktoren lassen sich unter den vier Begriffen Vertriebsausrichtung, Vertriebsorganisation, Vertriebsführung und Vertriebsmitarbeiter bündeln. Erst wenn alle Dimensionen nachhaltig ineinandergreifen und unter dem Dach einer ganzheitlichen Vertriebsstrategie harmonieren, sind optimale Vertriebsleistungen sowie vertriebliche Effektivität und Effizienz und damit die gewünschten Geschäftsergebnisse möglich.
Die Autoren beschreiben exemplarisch anhand eines fiktiven Unternehmens und eines authentischen Unternehmensbeispiels, wie sich mit einer Vertriebs-Ist-Analyse und einem 360°-Audit vertriebliche Kompetenzen, Potenziale, Strukturen und Rahmenbedingungen ermitteln lassen. Auf dieser Basis können brachliegende Potenziale gehoben und strategische Wettbewerbsvorteile generiert werden.
Das Buch wendet sich vor allem an Unternehmer sowie Vertriebsführungskräfte und Vertriebsmitarbeiter, aber auch an Führungskräfte aller Ebenen und Hierarchien in vertriebsnahen Bereichen.



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-XXIV
„Heiß auf Vertriebserfolg“: Die Bedeutung eines Vertriebsaudits für die Entwicklung zu einer Top Sales Company (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 1-11
Schritt 1 zur Top Sales Company: Gründe für unzureichende Vertriebsleistungen (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 13-24
Schritt 2 zur Top Sales Company: Fit für die Zukunft – Erfolg ist planbar (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 25-31
Schritt 3 zur Top Sales Company: Die Bewertung der Faktoren des Vertriebserfolgs (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 33-42
Schritt 4 zur Top Sales Company: Die strategische Vertriebsausrichtung (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 43-60
Schritt 5 zur Top Sales Company: Versteckte Ressourcen in der Vertriebsorganisation entdecken und durch Prozessoptimierung die Schlagkraft erhöhen (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 61-71
Schritt 6 zur Top Sales Company: Gute Vertriebsmitarbeiter werden immer gebraucht (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 73-102
Schritt 7 zur Top Sales Company: Vertriebserfolg entscheidet sich in der Vertriebsführung (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 103-130
Schritt 8 zur Top Sales Company: Stolpersteine überwinden (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 131-138
Schritt 9 zur Top Sales Company: Herausforderungen und Zukunftsaussichten (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 139-143
Statt eines Nachworts – die Beweisführung (Dirk Thiemann, Rainer Skazel)....Pages 145-153
Back Matter ....Pages 155-158




نظرات کاربران