ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych

دانلود کتاب BPMN را درک کنید. مدل سازی فرآیندهای کسب و کار

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych

مشخصات کتاب

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9788324642427 
ناشر: Helion 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 133 
زبان: Polish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب BPMN را درک کنید. مدل سازی فرآیندهای کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب BPMN را درک کنید. مدل سازی فرآیندهای کسب و کار

BPMN را کاوش کنید. نمونه هایی از نحوه مدل سازی در فرآیندهای تجاری را ببینید:\r\n\r\nفعالیت ها\r\nمناسبت ها\r\nجریان می یابد\r\nاهداف\r\nاشیاء\r\nشركت كنندگان\r\nفرآیندهای فرعی، معاملات و جبران خسارت\r\nهمکاری ها\r\nرقص\r\nگفتگو\r\nدرک کامل در تجارت\r\n\r\nBPMN استانداردی است که توسط گروه مدیریت شی (OMG) توسعه یافته است. نام کامل آن \"Business Process Model and Notation\" است. هدف اصلی استاندارد ارائه یک نماد برای توصیف فرآیندهای تجاری است که هم برای \"کاربران\" تجاری که فرآیندها را نظارت و مدیریت می کنند و هم برای تحلیلگرانی که تجزیه و تحلیل تجاری را انجام می دهند و برنامه نویسانی که مسئول اجرای فنی فرآیندها هستند خوانا و قابل درک باشد. .\r\n\r\nBPMN به دلیل ناتوانی ایجاد شد - از فقدان یک زبان مشترک برای تحلیلگران تجاری، شرکت کنندگان تجاری \"معمولی\" و برنامه نویسان. در حالی که متخصصان فناوری اطلاعات استاندارد خاص خود را برای توصیف فرآیندهای کسب و کار داشتند، افرادی در شرکت که قرار بود از کار آنها استفاده کنند اغلب قادر به استفاده از مدل های تحلیلی تهیه شده برای آنها نبودند. استاندارد BPMN در سال 2004 به تصویب رسید. از آن زمان، دیگر مهم نیست که مدل های فرآیند با چه ابزاری ایجاد می شوند. تمرکز بر ایجاد یک توضیح قابل فهم برای همه شرکت کنندگان بود. کار بر روی فرآیندهایی که در داخل شرکت اتفاق می افتد را تسهیل می کند و همچنین فرصت های بیشتری را برای همکاری بین نهادهای حاضر در بازار باز می کند.\r\n\r\n\r\nسیمون دریویچ. کارشناس ارشد کیفیت نرم افزار در مرکز تحقیق و توسعه سامسونگ لهستان و دستیار در دانشکده مهندسی برق دانشگاه صنعتی ورشو. او پیش از این به عنوان مشاور و مربی ارشد در Infovide-Matrix SA، در پروژه های BPM برای بزرگترین شرکت ها در لهستان شرکت داشت. متخصص در طراحی سیستم های نرم افزاری، تحلیل و مدل سازی فرآیندهای کسب و کار. وی بیش از 70 دوره آموزشی در زمینه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMN)، مدل سازی سیستم های نرم افزاری در UML و مهندسی نرم افزار انجام داده است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Poznaj BPMN. Zobacz na przykładach, jak modelować w procesach biznesowych: Aktywności Zdarzenia Przepływy Bramki Obiekty Uczestników Podprocesy, transakcje i kompensacje Kolaboracje Choreografie Konwersacje Pełne zrozumienie w biznesie BPMN to standard opracowany przez organizację Object Management Group (OMG). Jego pełna nazwa brzmi "Business Process Model and Notation". Podstawowym celem standardu jest dostarczenie takiej notacji do opisywania procesów biznesowych, która będzie czytelna i zrozumiała tak dla biznesowych "użytkowników", którzy procesy monitorują i zarządzają nimi, jak i dla analityków przeprowadzających biznesową analizę oraz programistów odpowiedzialnych za techniczną implementację procesów. BPMN powstał z bezsilności — z braku języka wspólnego dla analityków biznesowych, "zwykłych" uczestników biznesu i programistów. O ile bowiem informatycy mieli swój standard opisywania procesów biznesowych, o tyle ludzie w firmie, którzy mieli korzystać z ich pracy, często nie byli w stanie użyć przygotowanych dla nich modeli analitycznych. Standard BPMN przyjęto w roku 2004. Od tego momentu przestało być istotne, za pomocą jakiego narzędzia tworzone są modele procesów. W centrum uwagi znalazło się tworzenie opisu zrozumiałego dla wszystkich uczestników. Ułatwia on pracę nad procesami zachodzącymi wewnątrz firmy, otwiera także szerzej możliwości współdziałania między podmiotami obecnymi na rynku. Szymon Drejewicz. Starszy specjalista ds. jakości oprogramowania w polskim centrum Samsung Research & Development oraz asystent na Wydziale Elektrycznym Politechniki Warszawskiej. Wcześniej jako starszy konsultant i trener w firmie Infovide-Matrix SA uczestniczył w projektach BPM dla największych firm w Polsce. Specjalista od projektowania systemów oprogramowania, analizy procesów biznesowych i modelowania. Przeprowadził ponad 70 szkoleń z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPMN), modelowania systemów oprogramowania w języku UML i inżynierii oprogramowania.





نظرات کاربران