Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung: Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen im Tarifbereich

توافق‌نامه‌های هدف به‌عنوان ابزار مدیریت و پاداش برای مدیران برای مدتی متداول بوده است. با این حال، به طور فزاینده ای، استفاده از آنها برای کارمندان در منطقه چانه زنی جمعی نیز مورد بحث قرار می گیرد.

اولریش اچ. کراوز گزینه های طراحی و محدودیت های توافقات هدف و پاداش مربوط به عملکرد را برای منطقه مذاکره جمعی تجزیه و تحلیل می کند، و هر دو را یکپارچه می کند. جنبه های سیاست پرسنلی و قانون کار. او توصیه‌های مبتنی بر نظری را برای اقدام برای عملکرد کارآفرینی ایجاد می‌کند که با مطالعات تجربی اثبات می‌شود و دیدگاه‌های مختلف گروه‌های ذینفع (طرف کارفرما و کارمند) را در نظر می‌گیرد.

Zielvereinbarungen als Führungs- und Vergütungsinstrument für Führungskräfte sind seit geraumer Zeit üblich. Zunehmend wird ihr Einsatz aber auch für die Mitarbeiter im Tarifbereich diskutiert.

Ulrich H. Krause analysiert die Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen von Zielvereinbarungen und leistungsorientierter Vergütung für den Tarifbereich, wobei er sowohl personalpolitische als auch arbeitsrechtliche Aspekte integriert. Er entwickelt theoretisch begründete und durch empirische Studien untermauerte Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis, die die unterschiedlichen Sichtweisen der Interessengruppen (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite) berücksichtigen.