مشخصات کتاب

Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte

ویرایش:  
نویسندگان: Eckhard Eyer. Dr. Thomas Haussmann (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409116824, 9783322946232 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 123 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب توافق نامه های هدف و غرامت متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران: مدیریت منابع انسانی

در صورت تبدیل فایل کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توافق نامه های هدف و غرامت متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب توافق نامه های هدف و غرامت متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران

Buchhandelstext
اصل عملکرد و پاداش متغیر روز به روز در شرکت ها محبوبیت بیشتری پیدا می کنند. این کتاب گام به گام نشان می دهد که چگونه می توان مفهوم موفقیت آمیز یک سیستم هدف و توافق هدف را با دستمزد متغیر ترکیب کرد، چه برای کارکنان فردی و چه برای تیم ها. نویسندگان با جزئیات خاص به بحث توافق هدف می پردازند. علاوه بر سؤالات حقوقی، این کتاب کاربردی به این سؤال نیز پاسخ می دهد: \"من به عنوان یک کارمند از توافق نامه هدف چه چیزی به دست می آورم؟\" با چک لیست ها، نکات و منابع فعلی اطلاعاتی فراوان.

محتوا
>توافق هدف - از تصمیم برای اجرا از هدف شرکت تا هدف کارمند بحث توافقنامه هدف - از آماده سازی تا ارزیابی از درجه دستیابی به هدف تا پاداش عملکرد متغیر از پاداش تیمی تا پاداش عملکرد فردی توافقنامه کاری توافقنامه هدف از دیدگاه کارمند

گروه هدف
مدیرعامل و مدیران ارشد در شرکت های کوچک و متوسط، شرکت های دولتی و موسسات توسعه دهندگان سازمانی مدیران منابع انسانی کنترل کنندگان شوراهای کاری

؟درباره نویسنده /editor
Eckhard Eyer مالک و بنیانگذار Perspektive Eyer Consulting در K? ln است. کار مشاوره او بر توسعه سازمانی، ساختارهای پرداخت و کار گروهی متمرکز است. او همچنین مدرس دانشگاه تریر است. دکتر توماس هاوسمن رئیس بخش جبران خسارت در Dr. دکتر Heissmann GmbH در ویسبادن.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Buchhandelstext
Leistungsprinzip und variable Verg?tung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch zeigt Schritt f?r Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Verg?tung zu verkn?pfen ist, sei es f?r einzelne Mitarbeiter oder f?r Teams. Besonders ausf?hrlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespr?ch. Neben rechtlichen Fragen beantwortet dieses Praxisbuch auch die Frage: "Was habe ich als Mitarbeiter von einer Zielvereinbarung?" Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.

Inhalt
Zielvereinbarung - Von der Entscheidung bis zur Umsetzung Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel Das Zielvereinbarungsgespr?ch - Von der Vorbereitung bis zur Bewertung Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt Die Betriebsvereinbarung Zielvereinbarung aus der Sicht des Mitarbeiters

Zielgruppe
Gesch?ftsf?hrer und F?hrungskr?fte kleiner und mittlerer Unternehmen, ?ffentlicher Betriebe und Einrichtungen Organisationsentwickler Personalverantwortliche Controller Betriebsr?te

?ber den Autor/Hrsg
Eckhard Eyer ist Inhaber und Gr?nder von Perspektive Eyer Consulting in K?ln. Schwerpunkte seiner Beratungst?tigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Au?erdem ist er Lehrbeauftragter an der Universit?t Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Gesch?ftsbereiches Verg?tung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-8
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung....Pages 9-14
Der Weg zur Zielvereinbarung — Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung....Pages 15-25
Die Formulierung von Zielen — Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel....Pages 27-41
Das Zielvereinbarungsgespräch — Von der Vorbereitung bis zur Bewertung....Pages 43-74
Leistung und Vergütung — Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt....Pages 75-91
Teamleistung und Vergütung — Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt....Pages 93-103
Die Betriebsvereinbarung — Rechtliche und administrative Aspekte....Pages 105-113
Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters....Pages 115-117
Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?....Pages 119-124
Back Matter....Pages 125-131

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Oh Behave!: Reinforcing Successful Behaviors at Work and Home with Consequenses

دانلود کتاب Introduction to Commutative Algebra

دانلود کتاب John lennon: In His Own Words

دانلود کتاب Мазепа: Людина, політик, легенда

دانلود کتاب The Right and Labor in America: Politics, Ideology, and Imagination