Ziele und Erfolg unternehmerischer Lizenzstrategien

کسب و کار صدور مجوز در بسیاری از بخش‌های اقتصاد وجودی پنهان دارد. کار حاضر نشان می دهد که باید به آن به عنوان ابزار سیاست شرکت اهمیت بیشتری داد. با این حال، مطالعه فشرده این فرآیند به منظور شناخت و ارزیابی امکانات کاربردی متنوع آن مورد نیاز است. این بر عهده کاربران است که از دانش ارائه شده در اینجا برای فعالیت تجاری یا به عنوان موضوع کار تحقیقاتی بیشتر استفاده کنند. یاوران زیادی در موفقیت این کار سهیم بوده اند: پروفسور دکتر. کلاوس بروکهوف آزادی زیادی را در پرداختن مستقل به موضوع می داد، در حالی که در عین حال همیشه گوشش را برای سؤالات و مشکلاتی که در کوتاه مدت به وجود می آمدند باز داشت. جا دارد از ایشان به خاطر نظارت همیشگی بر پایان نامه و فشار ملایمی که برای تکمیل آن انجام دادند تشکر کنم. پروفسور دکتر Klaus-Rüdiger Veit با مهربانی ارائه مشترک را بر عهده گرفته است. همچنین مدیون مدیران مجوز 61 شرکت در صنعت دارو هستم. این تمایل آنها برای شرکت در بحث و همکاری آنها در بررسی تجربی بود که امکان تکمیل مطالعه را به شکل کنونی آن فراهم کرد. همکاران کرسی مدیریت فناوری و نوآوری و همچنین اعضای دانشکده فارغ التحصیل \"مدیریت بازرگانی برای فناوری و نوآوری\" با انتقادات متنوع خود بر توسعه این مطالعه تأثیر گذاشته اند. در پایان از دکتر کلاوس ماتزن به عنوان یک شریک گفتگوی علاقه مند و Maike Liening-Ewert برای تصحیح خستگی ناپذیر پیش نویس ها - با توجه به دامنه این کار، کار چندان خوشایندی نیست.

Das Lizenzgeschäft führt in vielen Branchen der Wirtschaft ein Schattendasein. Daß ihm eine höhere Bedeutung als Instrument der Unternehmungspolitik zukommen sollte, zeigt die vorlie­ gende Arbeit. Allerdings ist eine intensive Beschäftigung mit diesem Verfahren geboten, um seine vielfältigen Einsatzmöglichkeiten zu erkennen und zu bewerten. Es obliegt den Anwen­ dern, die hier dargestellten Erkenntnisse für die Unternehmungspraxis bzw. als Gegenstand weiterer Forschungsarbeiten zu nutzen. Zum Gelingen dieser Arbeit haben viele Helfer beigetragen: Herr Prof. Dr. Klaus Brockhoff gewährte große Freiräume bei der eigenständigen Behandlung des Themas, gleichzeitig hatte er jederzeit ein offenes Ohr für kurzfristig auftretende Frage­ stellungen und Probleme. Ihm danke ich für die stetige Betreuung der Dissertation und den sanften Druck zu ihrer Fertigstellung. Herr Prof. Dr. Klaus-Rüdiger Veit hat freundlicherwei­ se das Korreferat übernommen. Zu Dank verpflichtet bin ich auch den Lizenzmanagern von 61 Unternehmungen der pharma­ zeutischen Industrie. Durch ihre Diskussionsbereitschaft und Mitarbeit bei der empirischen Er­ hebung wurde die Anfertigung der Untersuchung in der vorliegenden Form erst möglich. Die Kollegen des Lehrstuhls für Technologie-und Innovationsmanagement sowie die Mitglie­ der des Graduiertenkollegs "Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation" haben mit ihrer vielfältigen Kritik die Entwicklung dieser Studie mitbestimmt. Ein besonderer Dank gebührt schließlich Dr. Klaus Matzen als interessiertem Diskussionspart­ ner und Maike Liening-Ewert für das unermüdliche Korrekturlesen der Entwürfe -angesichts des Umfangs dieser Arbeit keine erquickliche Aufgabe.