Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

اگر می خواهید آینده بهتری بسازید، باید به رازها ایمان داشته باشید.

راز بزرگ زمان ما این است که هنوز مرزهای کشف نشده ای برای کشف و جدید وجود دارد. اختراعات برای ایجاد در صفر تا یک، کارآفرین و سرمایه‌گذار افسانه‌ای پیتر تیل نشان می‌دهد که چگونه می‌توانیم راه‌های منحصربه‌فردی برای ایجاد آن چیزهای جدید پیدا کنیم.

تیل با این فرض مخالف شروع می‌کند که ما در عصر رکود فناوری زندگی می‌کنیم، حتی اگر آنقدر حواس‌مان به دستگاه‌های موبایل براق پرت شده باشد که متوجه آن نباشیم. فناوری اطلاعات به سرعت پیشرفت کرده است، اما دلیلی وجود ندارد که پیشرفت به رایانه یا سیلیکون ولی محدود شود. پیشرفت را می توان در هر صنعت یا حوزه ای کسب کرد. این از مهمترین مهارتی است که هر رهبر باید بر آن مسلط باشد: یاد گرفتن برای خود فکر کردن.

انجام کاری که شخص دیگری از قبل می داند چگونه انجام دهد، دنیا را از 1 به n می برد و چیزهای آشنای بیشتری را اضافه می کند. اما وقتی کار جدیدی انجام می دهید، از 0 به 1 می روید. بیل گیتس بعدی سیستم عاملی نخواهد ساخت. لری پیج یا سرگی برین بعدی موتور جستجو نمی‌سازند. قهرمانان فردا با رقابت بی رحمانه در بازار امروز برنده نخواهند شد. آنها به طور کلی از رقابت فرار خواهند کرد، زیرا تجارت آنها منحصر به فرد خواهد بود.

صفر تا یک یکباره دیدگاهی خوش بینانه از آینده پیشرفت در آمریکا و شیوه جدیدی از تفکر در مورد نوآوری ارائه می دهد: با یادگیری پرسیدن سؤالاتی که منجر می شود شروع می شود. شما می توانید در مکان های غیرمنتظره ارزش پیدا کنید.

If you want to build a better future, you must believe in secrets.

The great secret of our time is that there are still uncharted frontiers to explore and new inventions to create. In Zero to One, legendary entrepreneur and investor Peter Thiel shows how we can find singular ways to create those new things.

Thiel begins with the contrarian premise that we live in an age of technological stagnation, even if we’re too distracted by shiny mobile devices to notice. Information technology has improved rapidly, but there is no reason why progress should be limited to computers or Silicon Valley. Progress can be achieved in any industry or area of business. It comes from the most important skill that every leader must master: learning to think for yourself.

Doing what someone else already knows how to do takes the world from 1 to n, adding more of something familiar. But when you do something new, you go from 0 to 1. The next Bill Gates will not build an operating system. The next Larry Page or Sergey Brin won’t make a search engine. Tomorrow’s champions will not win by competing ruthlessly in today’s marketplace. They will escape competition altogether, because their businesses will be unique.

Zero to One presents at once an optimistic view of the future of progress in America and a new way of thinking about innovation: it starts by learning to ask the questions that lead you to find value in unexpected places.