ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Życzliwy sceptycyzm. Poradnik użytkownika

دانلود کتاب بدبینی خیرخواهانه راهنمای کاربر

Życzliwy sceptycyzm. Poradnik użytkownika

مشخصات کتاب

Życzliwy sceptycyzm. Poradnik użytkownika

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9788328368606 
ناشر: Onepress, Helion 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 0 
زبان: Polish 
فرمت فایل : RAR (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Życzliwy sceptycyzm. Poradnik użytkownika به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بدبینی خیرخواهانه راهنمای کاربر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی



فهرست مطالب

Spis treści
Wprowadzenie
Kilka słów o języku książki
Rozdział 1. Skąd się biorą nasze wizje świata
Tezy
Rozdział 2. Ramowanie językowe
Czym jest ramowanie
Czym jest zramowanie
Czym jest przeramowanie
Co możemy zrobić, gdy tra amy na  lozo czne nieporozumienie
odnośnie do słowa/pojęcia
Analiza kontekstowa
Rozdział 3. Myślenie systemowe
Rozdział 4. Sześć  larów myślenia systemowego
I. Nie ma właściwych odpowiedzi
II. Podzielenie konia nie daje nam dwóch koni
III. Przyczyny i skutki nie są często ściśle związane w czasie i
przestrzeni
IV. Można zjeść ciastko i je mieć — ale nie jednocześnie
V. Najłatwiejsza droga może prowadzić wstecz
VI. Sytuacja pogarsza się, zanim się polepszy
Ćwiczenie — moja osobista wizja rozwoju
Lista kontrolna osoby stosującej myślenie systemowe
Koło uczenia się
Rozdział 5. Archetypy wydarzeń w myśleniu systemowym
Archetyp wydarzeń 1. Szkodliwe lekarstwo
Archetyp 2. Granice wzrostu
Archetyp 3. Przerzucanie brzemienia
Archetyp 4. Tragedia współużytkownika
Drabina wnioskowania — modele myślowe
Nieświadoma drabina wnioskowania
Rozdział 6. Błędy poznawcze. Rola, zastosowanie, pro laktyka
Błędy poznawcze i ich rola w naszym życiu2. Droga statusu
3. Koncepcja przemiany
Eksperyment myślowy
4. Gniew przemiany
Studium przypadku
Wybaczanie transakcyjne
Bezwarunkowe wybaczenie
Etyka bezwarunkowej miłości
Rozdział 8. Dynamika i rozwiązywanie problemów
Ranga — jej znaczenie i właściwe zastosowanie w sytuacjach
komunikacyjnych
Czym jest ranga?
Radzenie sobie ze strachem przed kon iktami
Dostrzeżenie kon iktu i praca z nim
Określanie natężenia kon iktu
Świadome zaangażowanie się w rozwiązanie kon iktu
Zwracanie się do partnera kon iktu
Stawanie po swojej stronie
Deeskalacja ku neutralności
Zajmowanie stanowiska swojego partnera
Opuszczanie pola
Rozdział 9. Strategie radzenia sobie w sytuacjach trudnej
komunikacji
Strategia I — wymagająca. Współodczuwaj ze swoim partnerem
w kon ikcie
Strategia II — dla zdystansowanych. Nie zachowuj się
automatycznie
Strategia III. Pogarda jest lepsza niż wstręt
Reguły Rappoporta, czyli jak dyskutować nad problemami
Reguła 1.
Reguła 2.
Reguła 3.
Reguła 4.
Rozdział 10. Ćwiczenia
Ćwiczenie 1. Ramowanie językowe
Ćwiczenie 2. Wprowadzenie do świadomego używania rangi
osobistejĆwiczenie 3. Modele myślowe
Ćwiczenie 4.Dialog z oporem
Ćwiczenie 5.Analiza pre mortem
Zakończenie albo zaproszenie




نظرات کاربران