دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Charlotte Rayner, Helge Hoel, Cary L. Cooper سری: ISBN (شابک) : 9780415240628, 9780203355985 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 223 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Workplace Bullying: What do we know, who is to blame and what can we do? به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قلدری در محل کار: چه می دانیم، چه کسی مقصر است و چه کاری می توانیم انجام دهیم؟ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
قلدری در محل کار حوزه ای است که در دهه گذشته توجه مطبوعات را به خود جلب کرده است. طیف وسیعی از نظرسنجیها نشان دادهاند که این موضوع در زندگی کاری در بریتانیا رایج است. و در یک تخمین محافظه کارانه، بیش از نیمی از جمعیت شاغل می توانند انتظار داشته باشند که در مرحله ای از حرفه خود، قلدری را در محل کار خود (چه مستقیماً از طریق قلدری یا از طریق مشاهده آن) تجربه کنند. اکنون به نظر میرسد که این یک رویداد نگرانکننده است و چیزی در حدود یک پنجم شاهدان و یک چهارم اهداف مستقیم سازمانهای خود را ترک میکنند. این آسیب جدی به افراد در تحقیقات مستقیم کمی در بریتانیا متحمل شده است، اگرچه منجر به رسیدگی به پروندههای قضایی شده است. قانون سلامت و ایمنی و فرصت های برابر. شناخت مشکل و پیدایش پرونده های قضایی، هر دو به تمرکز کارفرمایان بر لزوم رسیدگی به این موضوع کمک کرده است. رای اعتصاب اخیر در فورد در داگنهام، با درخواست از کارفرما برای اجرای سیاست های ضد آزار و اذیت موجود، این واقعیت را برجسته می کند که داشتن سیاست های کاغذی کافی نیست. قلدری در محل کار از بزرگترین نظرسنجی انجام شده در مورد قلدری در محل کار گرفته شده است که توسط CBI، TUC، فدراسیون کسب و کارهای کوچک، IPD و HSE در میان دیگران پشتیبانی می شود. این مطالعه 5500 نفر را تحت پوشش قرار داد، اما کتاب فراتر از آن است و تمام مسائل مرتبط با آنچه که در حال تبدیل شدن به یک موضوع اصلی در سازمان ها است را بررسی می کند.
Workplace bullying is an area that has attracted significant press attention throughout the last decade. A variety of well publicized surveys have revealed that this is an issue endemic in working life in Britain; and, at a conservative estimate, over half the working population can expect to experience bullying at work (either directly by being bullied, or through witnessing it) at some stage in their careers. This is now seen to be a disturbing event, with something like a fifth of witnesses and a quarter of direct targets leaving their organizations.This serious damage to individuals has been accorded little direct research in Britain, although it has resulted in court cases brought under health and safety and equal opportunities legislation. The recognition of the problem and the emergence of court cases, have both served to focus employers on the need to deal with the issue. The recent strike vote at Ford in Dagenham, asking the employer to enforce existing anti-harassment policies, highlights the fact that having paper policies is not enough. Workplace Bullying is derived from the largest survey ever carried out on workplace bullying, supported by the CBI, TUC, Federation of Small Businesses, IPD, and the HSE among others. This study covered 5,500 people, but the book goes beyond it to explore all the issues associated with what is becoming a major issue in organizations.
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Contents......Page 5
List of figures......Page 10
List of tables......Page 11
Foreword......Page 12
Introduction......Page 16
The targets of bullying......Page 34
Outcomes of bullying......Page 58
Who bullies?......Page 78
Bullying and corporate culture......Page 100
What causes bullying: the instigators......Page 116
What is bullying?......Page 136
Who is to blame?......Page 150
What can individuals do?......Page 160
What can organisations do?......Page 178
Future developments......Page 200
Sampling for surveys......Page 208
Negative behaviours at work......Page 210
Useful contacts......Page 212
References......Page 214
Index......Page 222