دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: تاریخ ویرایش: نویسندگان: Catherine L. Fisk سری: Studies in Legal History ISBN (شابک) : 0807833029, 9780807833025 ناشر: University of North Carolina Press سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 373 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Working Knowledge: Employee Innovation and the Rise of Corporate Intellectual Property, 1800-1930 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دانش کاری: نوآوری کارکنان و ظهور مالکیت فکری شرکتی، 1800-1930 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کارگران ماهر اوایل قرن نوزدهم از درجهای از استقلال حرفهای برخوردار بودند، زیرا دانش محل کار و مهارت فنی «ملاک» یا حداقل ویژگی آنها بود. با این حال، در بیشتر بخشهای اقتصاد امروز، این یک حقیقت اساسی و به طور گسترده پذیرفته شده است که کسبوکارها مالکیت قانونی مالکیت معنوی تولید شده توسط کارکنان را حفظ میکنند. کاترین فیسک در کتاب "دانش کاری" تحولات قانونی و اجتماعی را که منجر به انتقال مالکیت نوآوری کارکنان از نیروی کار به مدیریت شد، شرح می دهد. فیسک استدلال می کند که این توسعه عمیقاً مناقشه برانگیز به قیمت استقلال کارآفرینی کارگران و در نهایت دموکراسی اقتصادی به دست آمد. با بازنگری تصمیمات قضایی و دانش حقوقی در مورد همه جنبه های مالکیت معنوی تولید شده توسط کارکنان و بررسی آرشیو مالکیت معنوی عمده قرن نوزدهم. -شرکتهای تولیدکننده - از جمله دوپونت، رند مکنالی، و شرکت دخانیات آمریکا - فیسک یک حوزه حقوقی بسیار فنی را در دسترس خوانندگان عمومی قرار میدهد و در عین حال به کمبودهای علمی در تاریخچه کار، مالکیت معنوی و تجارت فناوری نیز میپردازد.
Skilled workers of the early nineteenth century enjoyed a degree of professional independence because workplace knowledge and technical skill were their "property," or at least their attribute. In most sectors of today's economy, however, it is a foundational and widely accepted truth that businesses retain legal ownership of employee-generated intellectual property. In Working Knowledge, Catherine Fisk chronicles the legal and social transformations that led to the transfer of ownership of employee innovation from labor to management. This deeply contested development was won at the expense of workers' entrepreneurial independence and ultimately, Fisk argues, economic democracy.By reviewing judicial decisions and legal scholarship on all aspects of employee-generated intellectual property and combing the archives of major nineteenth-century intellectual property-producing companies--including DuPont, Rand McNally, and the American Tobacco Company--Fisk makes a highly technical area of law accessible to general readers while also addressing scholarly deficiencies in the histories of labor, intellectual property, and the business of technology.
Contents......Page 8
Acknowledgments......Page 10
Introduction......Page 14
PART I: WORKPLACE KNOWLEDGE AS A PERSONAL ATTRIBUTE, 1800–1860......Page 32
1. Stealing in the Dark the Improvements of Others......Page 36
2. The Genius Which Conceived and the Toil Which Compiled the Book......Page 72
PART II: FREE LABOR, FREE ENTERPRISE, AND THE FREEDOM TO CONTRACT OVER INNOVATION, 1860–1895......Page 88
3. If These Mill Owners Desire to Cripple a Man’s Enterprise and His Energy and Intelligence, They Must Contract to That Effect......Page 100
4. An Ingenious Man Enabled by Contract......Page 121
5. They Claim to Own Him, Body and Soul......Page 150
PART III: WORKPLACE KNOWLEDGE AS CORPORATE INTELLECTUAL PROPERTY, 1895–1930......Page 186
6. Corporate Management of Science and Scientific Management of Corporations......Page 190
7. The Corporation’s Money Paid for the Painting; Its Artist Colored It; Its President Designed It......Page 224
CONCLUSION. Attribution, Authenticity, and the Corporate Production of Technology and Culture......Page 253
Notes......Page 270
Bibliography......Page 324
A......Page 352
B......Page 353
C......Page 354
D......Page 357
E......Page 358
G......Page 360
I......Page 361
L......Page 363
M......Page 364
N......Page 365
P......Page 366
R......Page 368
S......Page 369
T......Page 370
W......Page 372
Y......Page 373