Working Capital und Cash Flow: Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren

فرایندهای شرکت باید پول نقد کافی تولید کند، در غیر این صورت شرکت از نظر اقتصادی متعادل نخواهد بود و موجودیت آن به سرعت در معرض خطر قرار خواهد گرفت. با این حال، در بسیاری از شرکت ها، طراحی فرآیند به اندازه کافی از نظر پولی ارزش گذاری نمی شود و از منظر تجاری مورد سوال قرار می گیرد. بهینه‌سازی این جریان‌های مالی - از چک اعتباری گرفته تا دریافت پرداخت‌ها - و تسریع چرخه نقد به نقد مهم است. به عنوان بخشی از مدیریت سرمایه در گردش، آزادسازی نقدینگی مرتبط با سرمایه در گردش از زمان بحران مالی به یکی از موضوعات اصلی برای مدیران تبدیل شده است. این کتاب - که اکنون در سومین ویرایش کاملاً اصلاح شده خود به چاپ رسیده است - به روشی عملی نشان می دهد که چگونه شرکت ها می توانند از طریق مدیریت فعال سرمایه در گردش، دوام آینده خود را تضمین کنند.

Unternehmensprozesse müssen ausreichend Cash generieren, sonst ist das Unternehmen betriebswirtschaftlich nicht in Balance und schnell in seiner Existenz gefährdet. Die Prozessgestaltung wird jedoch in vielen Unternehmen zu wenig monetär bewertet und betriebswirtschaftlich hinterfragt. Es gilt, diese Finanzströme – von der Kreditwürdigkeitsprüfung bis zum Zahlungseingang – zu optimieren und den Cash-to-Cash-Cycle zu beschleunigen. Im Rahmen des Working Capital-Managements ist das Freisetzen von im Working Capital gebundener Liquidität seit der Finanzkrise zu einem der Top-Themen von Führungskräften geworden. Dieses Buch – jetzt in der 3., vollständig überarbeiteten Auflage – zeigt praxisorientiert, wie Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit durch aktives Working Capital-Management sichern können.