Workforce Inter-Personnel Diversity: The Power to Influence Human Productivity and Career Development

رهبران سازمان معمولاً به هر موقعیت شغلی که بر اساس حقوق و شرح شغل مشخص می شود، به یک شکل نگاه می کنند. آنها کارمندانی را برای انجام آن کار خاص استخدام می کنند و اغلب توانایی های دیگری را که کارمندان ممکن است داشته باشند در نظر نمی گیرند. این کتاب به بررسی چگونگی بهینه‌سازی عملکرد نیروی کار با درک تنوع مهارت‌ها و شایستگی‌های کارکنان می‌پردازد.

تنوع عموماً از نظر جنسیت، نژاد، ملیت، ناتوانی و سایر ویژگی‌های فیزیکی که افراد تحت حمایت قانونی را متمایز می‌کنند بررسی می‌شود. گروهی از مردم از دیگری با این حال، در محل کار، تنوع می‌تواند معنای متفاوتی پیدا کند و نه تنها تفاوت‌های فیزیکی، بلکه ویژگی‌های عملکرد کاری منحصر به فرد را برای هر کارمند توصیف کند. تنوع بین پرسنلی به دنبال کشف آن ویژگی های متنوع و شروع به درک نقاط قوت و ضعف هر یک از کارکنان است تا بتوان آنها را به نفع کارمند و سازمان توسعه داد. این متن بسیار مورد نیاز به دانشمندان و محققین در زمینه توسعه منابع انسانی و توسعه نیروی کار اطلاع می‌دهد که چگونه از این تفاوت‌ها برای ارتقای فرد و سازمان استفاده کنند.

Organization leaders typically look at each job position, characterized as identical based on pay and job description, in the same way. They hire employees to do that particular job and often do not consider other capabilities that the employees may possess. This book examines how to optimize workforce performance by understanding the diversity of skills and competencies of employees.

Diversity is generally explored in terms of gender, race, nationality, disability, and other physical characteristics that differentiate one legally protected group of people from another. In the workplace, however, diversity can take on a different meaning, describing not only physical differences but also work performance characteristics unique to each individual employee. Inter-personnel diversity seeks to explore those diverse characteristics and begin to understand each employee’s strengths and weaknesses so that they can be developed to benefit the employee and the organization. This much-needed text will inform scholars and scholar-practitioners in HRD and workforce development how to use these differences to enhance the individual and the organization.