دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Badiru. Adedeji Bodunde, Bommer. Sharon C سری: Systems innovation series ISBN (شابک) : 9781351648912, 1498755747 ناشر: CRC Press سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 335 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب طراحی کار: یک رویکرد سیستماتیک: تجزیه و تحلیل سیستم.، مهندسی سیستم.، مهندسی صنایع.، گردش کار.، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Work design : a systematic approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب طراحی کار: یک رویکرد سیستماتیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کار در اطراف ما است و در هر کاری که انجام میدهیم و فعالیتهای روزمره نفوذ میکند. همه کارها توجیه پذیر نیستند، همه کارها به درستی طراحی یا ارزیابی دقیق یا یکپارچه نشده اند. یک مدل سیستمی کار را از طریق مدیریت بهتر قابل دستیابی تر می کند. کار به عنوان فرآیندی برای انجام یک کار یا فعالیت تعریف شده، مانند تحقیق، توسعه، عملیات، نگهداری، تعمیر، مونتاژ، تولید و غیره تعریف می شود. در مورد نحوه طراحی، ارزیابی، توجیه و ادغام کار بسیار اندک نوشته شده است. این کتاب با استفاده از یک رویکرد سیستمی جامع، درک بهتر کار را به منظور مؤثرتر و مفیدتر کردن آن تسهیل میکند.
Work is all around us and permeates everything we do and everyday activities. Not all work is justified, not all work is properly designed, or evaluated accurately, or integrated. A systems model will make work more achievable through better management. Work is defined as a process of performing a defined task or activity, such as research, development, operations, maintenance, repair, assembly, production, and so on. Very little is written on how to design, evaluate, justify, and integrate work. Using a comprehensive systems approach, this book facilitates a better understanding of work for the purpose of making it more effective and rewarding.
Content: Cover
Half Title
Series Page
Title Page
Copyright Page
Dedication
Table of Contents
Preface
Acknowledgments
Authors
1: Systems overview
1: Systems view of work
Systems definition
Technical systems control
Improved organizational performance
What is systems engineering?
Work systems logistics
Systems constraints
Systems framework for work effectiveness
Work systems value modeling
Example of value vector modeling
Application of work project management
Integrated systems implementation
Worker-based factors for systems success
Systems hierarchy Work and the hierarchy of needs of workersWork for social and economic development
The concept of Total Worker Health ®
References
2: Work design
2: Analytics for work planning or selection
Defense enterprise improvement case example
The pursuit of efficiencies in work programs
Elements of the PICK chart
Quantitative measures of efficiency
Case study of work selection process improvement
PICK chart quantification methodology
Implementing the PICK chart
References
3: Learning curve analysis for work design
Learning curves for better work design Work measurement for better work designFoundation for learning curve analysis
Univariate learning curve models
Log-linear learning curve model
Multifactor learning curves
Interruption of learning
Learning curves in worker health care
Wide applications of learning curves
Designing training programs
Manufacturing economic analysis
Break-even analysis
Make-or-buy decisions
Manpower scheduling
Production planning
Labor estimating
Budgeting and resource allocation
Takt time for work planning
Using takt time for work design
Resource work rate
Work rate examples Multiple work rate analysisResource loading graph
Resource leveling
Assessment of work gaps
Summary
References
3: Work evaluation
4: Work performance measures
Reemergence of work measurement
Determination of performance measures
Benefits of measurements
Justification for work performance measurement
Foundation for good performance measurement
Process overview
Step 1: Identify the process
Step 2: Identify critical activity/activities to be measured
Step 3: Establish performance goals or standards
Step 4: Establish performance measurements
Translate into performance measures Identify raw dataLocate raw data
Identify the indicator
Determine how often to take measurements
Step 5: Identify responsible party/parties
Step 6: Collect data
Data collection forms
Data collection system
Step 7: Analyze/report actual performance
Step 8: Compare actual performance with goals/standards
Step 9: Determine whether corrective action is necessary
Step 10: Make changes to bring process back in line with goals and standards
Step 11: Determine if new goals or measures are needed
Important terms in performance measurement
References
5: Cognitive task evaluation