دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Work Breakdown Structures: The Foundation for Project Management Excellence
دانلود کتاب ساختارهای شکست کار: بنیاد تعالی مدیریت پروژه
مشخصات کتاب
Work Breakdown Structures: The Foundation for Project Management Excellence
ویرایش: 1 نویسندگان: Eric S. Norman, Shelly A. Brotherton, Robert T. Fried سری: ISBN (شابک) : 0470177128, 9780470177129 ناشر: Wiley سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 368 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 58,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Work Breakdown Structures: The Foundation for Project Management Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساختارهای شکست کار: بنیاد تعالی مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ساختارهای شکست کار: بنیاد تعالی مدیریت پروژه
درک و به کارگیری مفاهیم جدید در مورد ساختارهای شکست کار ساختار شکست کار (WBS) به عنوان یک مفهوم و ابزار اساسی در مدیریت پروژه ظهور کرده است. این توانمندی است که تعریف واضح و ارتباط محدوده پروژه را تضمین می کند و در عین حال نقش مهمی را به عنوان ابزار نظارت و کنترل ایفا می کند. این متن بسیار مورد نیاز که توسط سه متخصصی که توسعه استاندارد عمل PMI را برای ساختارهای شکست کار، ویرایش دوم ایجاد کرده‌اند، توضیح می‌دهد که استاندارد چه چیزی را پوشش می‌دهد و چگونگی اجرای موفقیت‌آمیز WBS را در چرخه عمر پروژه، از زمان شروع، توضیح می‌دهد. و برنامه ریزی از طریق بسته شدن پروژه. پر کردن شکاف موجود در ادبیات WBS، ساختارهای شکست کار: بنیاد تعالی مدیریت پروژه به خواننده درک درستی از موارد زیر را می دهد: پس زمینه و مفاهیم کلیدی ویژگی های اصلی WBSWBS، تجزیه، بازنمایی و ابزار پروژه شروع و WBS، از جمله قراردادها، توافقات، و بیانیه های کاری (SOW) مدیریت مبتنی بر تحویل و فعالیت مبتنی بر استفاده از WBS به عنوان مبنایی برای تدارکات و برنامه ریزی مالی برنامه ریزی کیفیت، ریسک، منابع و ارتباط با WBSThe WBS در اجرا مراحل نظارت و کنترل مفاهیم جدید در رابطه با نمایش محدوده پروژه و برنامه با تأیید پروژه با WBSU با استفاده از یک پروژه واقعی به عنوان مثال در سراسر کتاب، نویسندگان نشان می دهند که چگونه WBS ابتدا برای مستندسازی و جمع آوری اطلاعات در طول شروع و برنامه ریزی استفاده می کند. مراحل یک پروژه سپس، در طول مرحله اجرا، نویسندگان نشان می‌دهند که WBS چگونه به نقش فعال پشتیبانی از تصمیم‌گیری پروژه تبدیل می‌شود و به عنوان مرجع و منبعی برای کنترل و اندازه‌گیری عمل می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Understand and apply new concepts regarding Work Breakdown StructuresThe Work Breakdown Structure (WBS) has emerged as a foundational concept and tool in Project Management. It is an enabler that ensures clear definition and communication of project scope while performing a critical role as a monitoring and controlling tool. Created by the three experts who led the development of PMI's Practice Standard for Work Breakdown Structures, Second Edition, this much-needed text expands on what the standard covers and describes how to go about successfully implementing the WBS within the project life cycle, from initiation and planning through project closeout.Filling the gap in the literature on the WBS, Work Breakdown Structures: The Foundation for Project Management Excellence gives the reader an understanding of:The background and key concepts of the WBSWBS core characteristics, decomposition, representations, and toolsProject initiation and the WBS, including contracts, agreements, and Statements of Work (SOW)Deliverable-based and activity-based managementUsing the WBS as a basis for procurement and financial planningQuality, risk, resource, and communication planning with the WBSThe WBS in the executing, monitoring, and controlling phasesNew concepts regarding the representation of project and program scopeVerifying project closeout with the WBSUsing a real-life project as an example throughout the book, the authors show how the WBS first serves to document and collect information during the initiating and planning phases of a project. Then, during the executing phase, the authors demonstrate how the WBS transitions to an active role of project decision-support, serving as a reference and a source for control and measurement.
فهرست مطالب
f.pdf......Page 1
booktext@id=121402827&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 17
booktext@id=121402828&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 34
booktext@id=121402829&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 50
booktext@id=121402830&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 72
booktext@id=121402831&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 83
booktext@id=121402832&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 104
booktext@id=121402833&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 112
booktext@id=121402834&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 133
booktext@id=121402835&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 138
booktext@id=121402836&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 203
booktext@id=121402837&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 215
booktext@id=121402838&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 222
booktext@id=121402839&placebo=ie.pdf&mode=pdf.pdf......Page 247
1.pdf......Page 259
2.pdf......Page 264
3.pdf......Page 271
4.pdf......Page 336
5.pdf......Page 357
